7 Menejmentning eng yaxshi boshqaruv kitoblari

Boshqarish uchun kam odam tug'ildi; ko'pchilik boshqarish uchun o'rgatiladi. Menejerning menejeriga rahbarlik qilish juda foydali bo'lsa-da, ko'pincha menejerlar tashqi manbalarga murojaat qilishlari kerak. G'isht va ohak va onlayn kitob do'konlar boshlang'ichlarga yordam berish uchun boshqaruv kitoblari bilan ko'payadi, shuningdek, o'zining hunarmandchiligini jilovlashni xohlaydigan hayotbaxsh o'quvchi.

Mana menejeri sifatida o'zingizning boshqaruv qobiliyatingizni va odamlarning boshqaruv qobiliyatlarini yaxshilash uchun o'qishingiz kerak bo'lgan etti asosiy biznes boshqaruvi kitoblari. Bu kitoblardan birini siz bilan birga plyajga yozning sekin kunlarida suyish yoki qish sovuqqonligida ovlash uchun bo'lsin, har bir kishi karerangiz muvaffaqiyatli o'sishiga yordam berish uchun ishonch va donolik so'zlarini taklif qiladi.

  • Keling, qudratingizni kashf eting

    Bu Marcus Bukingem va Donald Clifton duosi tomonidan ajoyib kitobdir. O'zingizning kuchli va zaif tomonlarini yaxshiroq tushunishga yordam berish uchun ushbu kitobda keltirilgan ma'lumotlardan foydalanishingiz mumkin. Sizning zaif tomonlaringizni tushunishingiz va yaxshilanishingizga muhtoj bo'lgan joylar sizning karerangizni rivojlantirish uchun juda muhimdir. Bundan tashqari, jamoangizni yaxshiroq tushunishga yordam berish uchun ham foydalanishingiz mumkin.

  • Birinchidan, barcha qoidalarni buzish

    Gallup-ning Marcus Bukingem va Curt Coffman ushbu boshqaruv kitobida katta rahbarlarni profillashtirgan keng qamrovli, chuqur tadqiqotlar natijalarini sarhisob qildilar. Etakchi mutaxassislar (oxir-oqibat duet tadqiqotlari markaziga aylandi) o'z xodimlarining o'ziga xos iste'dodlarini rivojlantirish va o'z xodimlarini eng yaxshi ijrochilarga aylantirishda ustunlik qildi. Ushbu rahbarlar, unvonga ko'ra, an'anaviy donolikning amal qilishini aytgan har qanday qoidani buzishdan qo'rqmanglar. Ushbu ikkita mualliflar mog'orni sindirib tashladilar.

  • "New Yorker" biznes-karikaturalari kitobi

    "New Yorker" multfilmi "Nyu-Yorker" jurnalining sahifalarini bir asrdan ko'proq vaqt mobaynida chop etganligi sababi bor. Bu karikaturalar nafaqat odamlarni kulgiga solishga, balki odamlarni fikrlashga undaydi. Woody Allen filmlari singari, karikaturalarning ham kulgili, chunki ular haqiqatdir. Bu karikaturalarning to'plami nafaqat rohat o'qiydi, balki ishdagi mashg'ulot va qiyinchiliklarga duch keladigan mustahkamlashdir.

  • Ishonch bilan bog'laning!

    Dianna Boer har yili minglab kishilarga ish, uyda yoki boshqa holatlarda yanada samarali muloqot qilishni o'rgatadi. Bu kitob ayol Boerning tavsiyalarini bitta ixcham manbaga taqsimlaydi va sizning oyoqlaringizni o'ylash qobiliyatini oshirish va boshqalar bilan og'zaki ravishda ishonch bilan muloqot qilish uchun sizga maslahat beradi.

  • Ijro etuvchi fikrlash

    Ushbu kitobning to'liq nomi "Ijrochi fikrlash: orzular, tuyulgan narsa, erishilgan missiya". Biroq, muallif Leslie Kossoff intervyusida u odatda "Dream to Dream" deb nomlangan kitobni ko'rsatdi. Buning sababi, ijrochi lavozimdagi ko'pchilik mutaxassislar buni qilishdan qo'rqishadi. Agar siz kitobni sotib olish va muallif bilan birinchi marta intervyu o'qimoqchi bo'lsangiz, sizning qo'lingizni nusxada olish uchun shoshilinch buyurtma berishga qarshi turish qiyin kechishi mumkin.

  • Yaxshi, yaxshi

    Muallif Jim Kollinz barcha rahbarlarga maqsad qo'ygan juda yaxshi muvaffaqiyatli biznes kitobiga "Prequel" ni "Sog'lom" deb chaqiradi. Biroq, bu kitob o'z kompaniyasini "buyuk" dan ko'chirishga urinayotgan mutaxassislar uchun tanqidiy ma'lumotni qoldirdi (faqatgina) buyuklikka intilishga urinayotganlarga qaraganda. Ushbu muhim nuqson nuqul Kollinzning "Yaxshi va buyuk" deb nomlanadi.

  • O'zini kashf qilish uchun 16 kishilik turlar, tavsiflar

    Ushbu kitob Myers Briggs tomonidan mashhur bo'lgan 16 kishilik turdagi qiziqarli burilish bo'lib, unda o'nlab turdagi odamlarni shaxsan o'z ichiga oladi. Agar siz ushbu kitobni sotib olsangiz, o'zingizdan so'rang: Sizning fikringizcha, boshqaruv uslubi va aloqa uslubi o'rtasida farq bor. Ko'plab muvaffaqiyatli menejerlar, eng muhim boshqaruv qobiliyatini samarali muloqot qilish qobiliyatidir deb hisoblashadi. Shuning uchun ular bir xil va bir xil.