Monika Borrell, PMP, loyihani boshqarishda 80/20 qoidani amalda bajaradigan va o'qitadigan sertifikatlangan loyiha menejeri: Qiymatning 80% i 20% ga erishish mumkin. Uning tajribasi strategik konsaltingni, korporativ resurslarni rejalashtirishni, biznesni tahlil qilishni, boshlang'ichlarni va rahbarlikni o'z ichiga oladi. Hozirda u Kartmith kompaniyasining bosh direktori va asoschisi, vizual rejalashtirish, aloqa va loyihani boshqarish vositasidir.
Tajriba
O'zining kariyerasi davomida Monika ko'plab korxonalarni tashkil etdi
CornerStar, Inc, Matrix Consulting, va yaqinda - Cardmith. Miravera, Inc va Pinnacle Strategies kompaniyasida rahbarlik lavozimlarini egallagan, u erda kompaniyalar katta va kichik biznes va ishlab chiqarish jarayonlarini yaxshilashga yordam berdi. Loyihani boshqarishning keng bilimlari cheklov nazariyasi va yondashuv metodologiyasi tamoyillarini o'zida mujassamlashtiradi. Buning uchun o'nlab yillardagi realistik dunyo tajribasini misol qilib, har qanday tashkiliy muhitda murakkab loyihalar va tizimlarni boshqaradi.
Ta'lim
Kaliforniya universiteti, Santa Barbara
Bino, iqtisodiyot, 1988
Monika Borrell
Bu erni topib, maqolalarni o'qiganingiz uchun tashakkur! Men o'zim bilan birga tashkil topgan ingl. Loyihani boshqarish vositasi bo'lgan Cardmithni tekshiring va sizning fikringizni bildirishga ruxsat ber.