Barcha xavf-xatarlardan qochish kerak emas
Biz loyiha boshqaruvida ijobiy xavf haqida kamroq ma'lumotga egamiz, ehtimol jamoa a'zolari, menejerlar va loyiha homiylari noto'g'ri yo'lga tushadigan narsalarga ko'proq e'tibor berishadi. Ijobiy tavakkalchiliklar, ularni samarali ishlatishingiz uchun katta imkoniyatlar yaratib beradigan vaziyatlardir.
Bundan tashqari, ijobiy risklarga javob berish uchun rasmiy boshqaruv strategiyasi ham mavjud. Ular: ekspluatatsiya qilish, ulashish, kuchaytirish va qabul qilish. Ularni batafsil ko'rib chiqaylik.
Foydalanish
Ushbu javob strategiyasi xavfning yuzaga kelishiga ishonch hosil qilish uchun harakat qiladi, shuning uchun siz vaziyatdan tushgan foydani olasiz. Buni amalga oshirishning oddiy usullari, ularga qo'shimcha ko'nikmalar berish yoki topshiriqlarni qisqartirish uchun jamoani o'rgatish, bu imkoniyatga yaxshi javob berishi mumkin. Yodda tutingki, ijobiy risk faqat siz yaratgan mahsulotlarga nisbatan qo'llanilishi kerak emas. U siz ularni yaratishda ham qo'llanishi mumkin.
Buning yaxshi namunasi, agar siz loyiha boshqaruvi jarayoniga o'zgartirish kiritadigan bo'lsangiz, jamoangizdagi kimdir loyiha vaqtlarini 10 foizga qisqartirishga imkon beradi. Yangi jarayonda odamlarni tarbiyalash orqali siz 10% tezroq imkoniyatni taqdim etish imkoniyatidan foydalana olasiz. Sizningcha? Vaziyatni amalga oshirish uchun imkoniyatlardan foydalanishingiz mumkin bo'lgan usullarni o'ylab topish qiyin bo'lishi mumkin.
Nima bilan kelish mumkinligini ko'rish uchun bir muncha miya bo'roni sarflang.
Ulashish
Ishtirok etishga bo'lgan javobning yaxshi namunasi ish uchun tender taklifidir. Agar boshqa shirkat bilan sheriklik qilsangiz, taklifingiz yanada muvaffaqiyatli bo'ladi. Agar siz jamoa sifatida ishlasangiz, bu imkoniyat (bu holda, taklifni yutish) ko'proq sodir bo'lishi mumkin.
Yana bir misol, agar siz biror narsa qurayotgan bo'lsangiz, ma'lum bir komponent uchun mutaxassis firma bilan hamkorlik qilsangiz sizga cheklovni berishi mumkin.
Yaxshilash
Fursatdan foydalanib, imkoniyatning sabablarini ko'rib chiqishingiz mumkin. Boshqacha aytganda, ushbu ijobiy xavf / imkoniyatni yuzaga keltiradigan omillar qanday? Bu omillarga qanday ta'sir qilish mumkinligini o'ylab ko'ring. Bu esa, yangi mahsulotni ko'proq sotilishi yoki almashinishi uchun dasturiy ta'minot xususiyatlarini joriy qilishdir.
Bu sizning sa'y-harakatlaringiz to'g'ri yo'naltirilgan bo'lishi uchun foydali vaziyatni keltirib chiqaradigan narsalarni samarali tarzda ifodalashga tayanadi. Har bir insonni loyiha guruhiga taklif qilish uchun birgalikda taklif qiling - vaziyatga eng yaxshi javob berishni osonroq his qilasiz, chunki xatarlarni boshqarish bo'yicha ijobiy strategiyalar sizning boshingizni tortish qiyin bo'lishi mumkin!
Qabul qil
Yuqorida aytib o'tilganidek, bu "hech narsa qilmang" javobidir. Bu juda yaxshi javob, ammo loyiha homiyligingizga bir oz tushuntirish kerak bo'lishi mumkin. Buning ma'nosi shuki, sizning bu imkoniyat sizning yo'lingizdan ketishini yoki buni amalga oshirish mumkin emasligini tan olasiz. Siz bunga hech qanday ta'sir qiladigan hech narsa qilolmaysiz va u bilan shug'ullanish uchun biron bir rejani qo'ymaysiz.
Ushbu yondashuvni ishlatish ehtimoli juda katta:
- Fursat yuzaga kelgan taqdirda, sizning harakatlaringiz sizga juda qimmatga tushadi.
- Ishni amalga oshirishda nomutanosiblik bor: xavfni yuzaga keltirish ehtimoli asosida rejani qo'yish uchun juda ko'p harakat.
Hech narsa qilmaydigan boshqa holatlar ham bo'lishi mumkin. Agar siz bu qarorni qabul qilmaganingiz uchun emas, balki ushbu variantni ko'rib chiqilgan yondashuv sifatida qabul qilsangiz, unda bu yaxshi.
Musbat xatar haqida gapirish
Ko'pgina risklarni boshqarish sizning loyihangiz uchun yomon bo'lishiga olib keladigan vaziyatlarni bartaraf etishga qaratilgan. Shuning uchun odamlarni to'g'ri kelishi mumkin bo'lgan narsalar haqida o'ylashga undash qiyin bo'lishi mumkin va bu holatlarda siz vaziyatdan foydalanasiz va undan ko'proq foydalanasiz.
Ushbu loyiha muhokamasi uchun loyiha boshqaruvi uchrashuvlaridan boshlang'ich nuqtadan foydalaning.
Siz tanlagan ushbu ijobiy xavflarni baholash strategiyasidan qaysi biri bo'lsa ham, xavf-reja bo'yicha xavf-xatarlarga qarshi kurash strategiyangizni qayd qilish kerak (boshqa xavf-xatarga oid ma'lumotlaringiz bilan birgalikda). Bepul xavf registri shabloni oling.