Hech qachon hech kimga murojaat qilmaslik shart emas. Agar siz shaxsning malakasi va ko'nikmalarini ijobiy va shijoat bilan tasdiqlay olmasangiz, ularga mos yozuvlar berishdan bosh tortish yaxshiroqdir.
Sizdan so'ragan kishini xafa qilmasdan so'rovni xolisona va diplomatik tarzda rad etish uchun yo'llar mavjud. Sizning rad qilishingiz shaxsiy tanqidiy yoki professional rad etishga o'xshamasdan, buni qilish kerak.
Malumot so'rovini qanday rad etish mumkin
Agar sizdan maslahat so'rash yoki taklif qilishni so'rab tursangiz va o'zingizni qulay his qilmasangiz, bu erda xushmuomalalikning bir necha yo'li bor, lekin bevosita yo'q demoqchi.
Shaxsni yaxshi bilmasangiz nima demoqchisiz?
Agar kimdir murojaat qilishni talab qilsa va siz u kishini yaxshi tanimasangiz yoki siz ularga o'zingizni qulay his qilmasangiz, quyidagilarni aytishingiz mumkin: "Kechirasiz, lekin men sizni yaxshi bilganimni his qilmayman (yoki men siz bilan uzoq muddatli hamkorlik qilmadingiz) sizga aniq va batafsil tavsiyalar berish uchun. "
Agar shaxs bu masalani ko'rib chiqayotgan bo'lsa, sodiqligingiz va professional brendingiz sizning har bir tavsiyangiz bilan mos keladi va siz bu taklifni yozishni qulay his qilasiz.
Sizga murojaat qilishni xohlamaganingizda nima deyishingiz kerak
Agar insonni yaxshi bilsangiz, lekin siz ularga ijobiy tavsiyalar bera olasiz deb o'ylamasangiz, "Sizni tavsiya etish men uchun eng yaxshi inson bo'lardim", deb aytishingiz mumkin va ehtimol boshqa odamga ular so'rashlari mumkin edi.
Yo'q degani yo'q. Ba'zan so'rovni xushmuomalalik bilan rad qilishning yo'lini topish qiyin, lekin agar siz taklif qilgan kishi tanazzulga tushib qolishini istasangiz, siz samimiylikdan minnatdormiz. Ba'zi kishilar o'zlarini so'ragan, professional yoki psixologik jihatdan qanday ta'sir qilishi mumkinligini o'ylamasdan, istakni yuvuvchi yoki hatto salbiy mos yozuvlar berishdan ko'ra maslahat berish yaxshi emas.
Inson resurslari siyosati ma'lumotnomalarini taqiqlashda nima qilish kerak
Bizning nufuzli jamiyatimizda, kompaniyalarga xodimlarga murojaatlar va tavsiyalar berilishiga to'sqinlik qiladigan siyosat o'rnatish uchun tobora o'sib boruvchi tendentsiya mavjudligi xafa. Bu noan'anaviy siyosat ishlab chiqaruvchilarga ish beruvchiga salbiy ma'lumot berish uchun da'vo qilgan ko'pgina holatlar tufayli ishlab chiqilgan.
Sizning tashkilotingizning Inson resurslari bo'limi bilan bunday siyosat aslida amalga oshirilganligini tekshiring. Agar shunday bo'lsa, sizga taqdim etishga ruxsat beradigan yagona ma'lumotning ish joyini tasdiqlashini, ish joyini va ish haqi tarixini tasdiqlashni so'ragan kishiga tushuntirish mumkin. Shunday qilib, ular o'zlari uchun mos yozuvlar berish uchun boshqa birovni topishlari mumkin bo'lsa, bu ularning manfaatiga xizmat qiladi.
Xatning namunalari Tavsiya talabini rad etish
Bu erda so'rovni rad etish uchun siz model sifatida foydalanishingiz mumkin bo'lgan namuna harflari va elektron pochta xabarlari keltirilgan.
- E-pochtaga murojaat qilishni rad etish so'rovi
- LinkedIn Reference Request Rejection
- Malumotni rad etish maktub namunasi
Har doimgidek, bu namunadagi misollarni qo'llaganingizda, o'zingizning sharoitlaringizni va ifoda qilish uchun harflarni moslashtirishni unutmang. Shuni esda tutingki, murojaatni rad etishda foydalanadigan tilingizda xushmuomalalik va ehtiyotlik bilan o'lchashni unutmang - bu so'rovni shaxsga nisbatan hech qanday darajada tanqid qilmaslik kerak.
Har doim "Siz" degan so'zlardan ko'ra "Men" degan so'zlardan foydalaning: "Men sizni yaxshi taassurot qoldirganingizdan ko'ra" men sizni yaxshi bilmayman "deb o'ylayman. Hurmatli va etuk muloqotni davom ettiraman. Malumotni kamroq og'riqli deb rad qilishdan uzoq yo'l.