Xodimlarni o'rganish va taraqqiyotga erishish uchun ish joyini yaratish
Xodimlarni o'rganish va rivojlantirish - har qanday tashkilotning bir qismiga aylanishi kerak bo'lgan muhim mukofotlar, chunki ular doimo raqobatbardosh bozorda malakali ishchi kuchi jalb qilishadi. Deloitte University Pressning " Inson kapitali tendentsiyalari - 2015" so'roviga ko'ra , "O'quv va taraqqiyot tashkilotlarini o'zgartiradigan kompaniyalar nafaqat malaka oshirishni jadallashtiribgina qolmay, balki bu yilgi respondentlar ko'rsatgan eng katta muammolardan biri ham xodimlarni jalb qilish va ushlab turishni sezilarli darajada yaxshilaydi. So'rov natijalariga ko'ra, "Ta'lim va rivojlanish bozori 2014 yildan 2015 yilgacha 27 foizga o'sdi va 4 milliard dollarlik sanoatdir".
Zamonaviy ta'lim va taraqqiyotni o'zlashtiradigan vaqt endi
Ma'lumki, barcha tashkilotlar xodimlar tomonidan foydalanilishi mumkin bo'lgan ta'lim va rivojlanish imtiyozlarining bir qismi bo'lishi mumkin va bo'lishi kerak. An'anaviy o'qitish uslublari , masalan, ish joyidagi mashg'ulotlar va mashg'ulotlarga qaratilgan mashg'ulotlar ko'pchilik uchun foydali bo'lishi mumkin, ammo kelajakda L & D texnologiyasidan foydalangan holda ko'nikmalarini oshirish ham muhim ahamiyatga ega bo'ladi. Biz hozirda raqamli dunyoda yashayapmiz va har bir kishi ma'lumot va ta'lim talabiga ko'ra amalga oshirilishi mumkin bo'lgan mobil qurilmaga ega. Shu sababli, ushbu resurslarga o'tish orqali ta'lim ehtiyojlarini qondirish uchun tayyorgarlik ko'rish muhimdir.
Texnologik ta'lim va rivojlanish dasturining afzalliklari
Har qanday tashkilotga texnologiyalarni joriy etish va rivojlantirish dasturini kiritish uchun juda ko'p afzalliklar mavjud, jumladan:
- Murakkab trening orqali yangi ishchilarni tezroq va samarali boshqarish
- Xodimlar ish joyidagi va bozordagi qiyinchiliklarga duch kelmoqdalar
- "Generation X" va "Millennial" yuqori samarali nomzodlarni jalb qilgan holda katta muvaffaqiyat
- Etakchi mavqega ega bo'lishga tayyor bo'lgan ko'nikma va iqtidorlar hech qachon tugamagan
- Mijozlar bilan ishlashga bo'lgan sadoqat aniq va kompaniya rivojlanishini qo'llab-quvvatlaydi
- Ishchilarning turtki va mehnat darajasini oshirish
Tashkilot ish joyidagi ta'lim va rivojlanish dasturlariga qanday tayyorlanadi?
Yaxshiyamki, har qanday tashkilotga ta'lim va rivojlanish texnologiyasini qo'shishni kutish qiyin emas. Ta'limni ijobiy va muvaffaqiyatli deb biladigan korporativ madaniyatni yaratish - bu tenglamaning bir qismidir. O'qish va rivojlanish tashkilotning operatsion markazining bir qismiga aylanishi kerak, har bir ish turi uchun aniq ko'nikmalar yo'llari.
Ta'lim va rivojlanish muhitiga tayyor bo'lish uchun ba'zi qadamlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
# 1 - korporativ rahbarlardan to'liq sotib olish - xodimlar uchun ta'lim va rivojlanish dasturiga tayyor bo'lishning eng muhim jihatlaridan biri 100 foiz ishtiroki va ijro etuvchi etakchilik jamoasi tomonidan qo'llab-quvvatlanmoqda. Yuqoridan yuqoridan boshlang va kemada CEO va CFO-ni oling. So'ngra, L va D rejalashtirishning YG'siga e'tibor qaratib, boshqa boshqaruv darajalarida ishlaydi.
# 2 - Ta'lim va rivojlanish bo'yicha korporativ siyosatni yozish - Korxonalar uchun qo'llanmada e'lon qilingan va targ'ib etilgan yozma siyosat bilan, o'zlarining martaba rivojlanishining barcha bosqichlarida xodimlarning barcha ta'lim usullari va talablarini mustahkamlash.
Ishchilarning rasmiy ta'lim olishda qanchalik tez-tez ishtirok etishi, dasturlarning maqbul turlari va xodimlarni maktabdan tashqari ta'lim olish imkoniyatlari (kollej va daraja sertifikatlari) tanlansa, xodimlar qanday qilib qaytarilishi kerakligini aniqlang. Inson resurslarini boshqarish bo'yicha jamiyati (SHRM) 2015-yilgi xodimlarga berilgan imtihonlarda "ish beruvchilarning 56 foizi stipendiya yordamini taklif qilmoqda, 52 foizini esa bitiruvchilarga to'lanadigan haq to'lashni taklif qiladilar".
# 3 - Ish joyidagi ta'lim va rivojlanish uchun resurslarni birlashtiring - Ish muhitida kerak bo'lgan ish qobiliyatlarini qo'llab-quvvatlaydigan darslar va o'quv qo'llanmalarini taqdim etish uchun o'quv va ishlab chiquvchini tanlang. Barcha xodimlarga ta'lim olish imkoniyatlaridan foydalanishni ta'minlash va ularni o'z kareralarida ma'lum bosqichlarga etishga rag'batlantirish.
Xodimlarni o'qitish oddiy xodim byudjetining bir qismini tashkil etsin. LMSni mobil telefon orqali o'rganib chiqing, shunda xodimlar on-the-goni o'rganishi mumkin. Poezdlar va komandalar ushbu tizimlarga qanday kira olishlarini bilib olishadi, shuning uchun ular bu bilimlarni xodimlarga topshirishlari mumkin.
Vaqt o'tib, ta'lim va rivojlanish dasturining natijalarini, muvaffaqiyatsizliklarini va muvaffaqiyatlarini o'lchash va kelajak uchun narsalarni yaxshilash.