Gen Y, ulardan oldingi naslidan (Generation X) va ularga ergashgan avloddan (Generation Z) ajratilgan.
Generation Y xususiyatlari
Ularning tug'ilish yillari kutilganidek, Yo ish kuchining eng tez o'sadigan qismini tashkil etadi. Qonuniy firmalar iste'dodlar uchun raqobat qilar ekan, ish beruvchilar bu katta avlodning ehtiyojlarini, xohish-istaklarini va munosabatlarini inobatga olmaydi. Gen Y oldidan keladigan har bir avlod kabi, ming yillik boshlang'ichlari asosan dunyodagi va madaniyatda paydo bo'lgan xususiyatlar majmuasi bilan belgilanadi. Bu erda Generation Y ning bir nechta umumiy xususiyatlari mavjud.
Yil Y-Tech-Savvy
Y ishlab chiqarish texnologiyasi bilan o'sdi va ular o'z ishlarini yaxshiroq qilish uchun unga ishonishdi. Smartfonlar, noutbuklar va boshqa gadjetlar bilan qurollanadigan ushbu nasl kuniga 24 soat, haftada 7 kun o'rnatilgan. Ular elektron pochta orqali, matnli xabarlar orqali muloqot qilishni yoqtiradilar va har qanday yangi ijtimoiy media platformasi (ya'ni, Twitter, Instagram) do'stlari va hamkasblari foydalanadi. Bu internet yoki mobil telefonlarsiz dunyoni tasavvur qila olmaydigan avlod.
Millenniallar oilaviy markazdir
Tezyurar turmush tarzi mingyilliklarga bo'lgan qiziqishini yo'qotdi. Ushbu avlodning a'zolari kamroq faturalandırılabilen soatlar, moslashuvchan dasturlari uchun yuqori ish haqi va shuning uchun yaxshiroq ishlash / hayot muvozanati uchun savdolashishga tayyor. Qadimgi avlodlar ushbu munosabatni narisistik deb hisoblashlari mumkin yoki uni majburiyat, intizom va haydovchilikka ega deb hisoblashlari mumkin bo'lsa-da, Generation Y huquqshunoslari ish joyini kutishning boshqa tafakkuriga ega.
Milleniyaliklar odatda oilani ishdan ustun qo'yishadi, hatto hatto farzandlar bilan turmush qurmaganlar ham oila a'zolaridan biri bo'lishga va jiyanlari, jiyanlari va birodarlari bilan vaqt o'tkazishlari kerak.
Mingyillikda muvaffaqiyatga erishish
Avvalgi avlodning xatolarini qilmoqchi bo'lmagan ota-onalar tomonidan tarbiyalanib, chulg'anib, ming yilliklar ishonchli, ambitsiyani va muvaffaqiyatga yo'naltirilgan. Shuningdek, ular ish beruvchilarining yuksak umidlari bor, ishda yangi qiyinchiliklarga duch keladilar va hokimiyatni so'roq qilishdan qo'rqmaydilar. Generation Y mazmunli ish va qattiq o'rganish egri istaydi.
Gen Y Yonma-Yonaladi
Rivojlanayotgan paytda, ko'pchilik avlod o'g'illari va qizlari jamoaviy sport o'yinlari, o'yin guruhlari va boshqa guruh faoliyatiga, masalan, futbol yoki baletga qatnaydilar. Ular jamoaviy ishni qadrlashadi va boshqalarni kiritishlari va tasdiqlashadi. Millennial - bu haqiqiy no-chap va orqada qolgan avlod, sodiq va sadoqatli. Ular shu jumladan bo'lishni xohlashadi.
Generation Y diqqatga sazovordir
Y ishlab chiqarish, qayta-qayta aloqa va yo'l-yo'riq talab qiladi. Ular loopda saqlanayotganini qadrlashadi va tez-tez maqtovga va ishonchga muhtojdirlar. Ming yillik adabiyotlar o'z iqtidorlarini boshqarishga va rivojlantirishga yordam beradigan murabbiylardan katta foyda olishlari mumkin. Boomerlar bu erda foydali bo'ladi (chunki ko'pincha iste'fodagi deb hisoblangan), ular taklif etadigan narsalar mavjud va ming yillik nogironlarni ko'rish ular ishchi kuchiga hissa qo'shishda davom ettirishning bir usuli hisoblanadi.
Odamning ishi yuguradi
Generation Y ishchilarining salbiy salbiy tomoni shundaki, ular har doim yangi va yaxshi narsalarni qidiradilar. Ming yil davomida firma bilan faqat ikki-uch yil davomida qolishlari mumkin emas. Mingyillik ish izlayotgan shaxslardan olgan rezyume, shubhasiz, bu qalampirli ish tarixini namoyish etadi.
Bu avlodning a'zolarini bir nechta firma uchun ishlaganlari uchungina chegirmanglar - bu yosh xodimlar ular bilan turli tajribalar olib kelishadi. Avvalgi avlodlardan farqli o'laroq, ular ish topolmaydilar, keyin esa insonparvarlik imkoni boricha ularni ushlab qolishadi. Buning o'rniga, ular chiqib ketishadi va yangi dastur yaratadilar yoki moda boshlang'ichini mablag 'bilan ta'minlaydilar.
Botmon liniyasi Millennial haqida
Y avlodi o'tgan avlodlarga nisbatan noyob xususiyatlarga ega.
Ular o'zlarining ishi haqida qiziqarli bo'lishadi va ular qattiq va samarali ishlashadi. Ular o'zlarining boshliqlariga oldingi avlodlarga qaraganda ko'proq teng kelishlari mumkin, ammo huquqshunoslar rahbarlar va do'stlar o'rtasida chizish uchun choralar ko'rishlari mumkin. Bu chiziq chizilgan paytda mingyillik nafaqat siz uchun g'amxo'rlik qilmaydi, balki ko'p yillik tajribaga ega bo'lgan maslahatchi uchun hurmat ko'rsatadi.