Buni qanday hal qilding? "
Ushbu yondashuvdan foydalanadigan ish beruvchilar nomzodni ish uchun zarur bo'lgan qobiliyat va qobiliyatga ega ekanligini tasdiqlaydigan aniq dalillarni izlaydilar. Xulqli intervyu savolining orqasida bo'lgan fikr, o'tgan harakatlar kelajakdagi xatti-harakatning belgisi hisoblanadi. Shu sababli, o'tmishingizdagi misollar ish beruvchiga ishga yollashingiz mumkin bo'lsa, xuddi shunday vaziyatni qanday hal qila olishingiz haqida fikr beradi.
Siz nima so'rasangiz bo'ladi
Suhbatdoshlar turli xil xatti-harakatlar savollariga javob berishi mumkin. Suhbatlarga oid savollarga misollar: "Menga samaradorlik darajasini oshirish uchun past darajadagi subordinatsiyani qanday qilib siz motivatsiya qilganingizni misol qilib bera olasizmi?" va "muvaffaqiyatli bo'lgan yangi dasturni amalga oshirgan vaqtni tasvirlab bering".
Ish beruvchilar o'tmishingizdagi tajribani batafsil tushuntirishni qidiradilar. Ular tajriba nima ekanini va u bilan qanday munosabatda bo'lganingizni bilishni istashadi. Sizning javoblaringiz suhbatdoshingizga loyiha va ish masalalarini qanday hal qilish bo'yicha ko'rsatmalar beradi.
Qiziqarli intervyularga qanday tayyorlanish kerak
Nomzodlar intervyu oldidan sizdan so'raladigan barcha savollaringizni kutish mumkin emas. Ko'pchilik siz ko'rib chiqayotgan ish uchun o'ziga xos bo'ladi. Shu bilan birga, ish ro'yxatini diqqat bilan ko'rib chiqish va odatiy qiziqish bilan bog'liq intervyu savollar ro'yxatini ko'rib chiqish bilan siz eng ko'p qiziqtiradigan savollarga tayyorgarlik ko'rishingiz mumkin.
Har qanday intervyusga kirishdan oldin, o'sha lavozim uchun ideal nomzodning fazilatlarini aniqlang. Kvalifikatsiyalar ro'yxati uchun ish ro'yxatini ko'rib chiqing va ish beruvchining ishdagi nomzodda nima talab qilayotgani haqida sizga ma'lumot beradigan har qanday kalit so'zlarni qidiring. Keyin ishni bajarish uchun sizning malakangizga mos kelishi kerak , shuning uchun siz ish beruvchining izlayotgan tajribasi va malakasiga oid misollar bilan tayyorlanasiz.
Vaqtinchalik ishlayotgan bo'lsa, ish joyidagi reklama haqida biron bir ma'lumotni qidirishdan tashqari, ushbu ish turidagi muvaffaqiyatli xodimlarning afzal ko'rgan ko'nikmalari, bilimlari va shaxsiy fazilatlari haqida ma'lumot olish uchun sohada professional aloqalar bilan bog'liq axborot intervyularini o'tkazing.
Agar so'raladigan savollarni bilib olsangiz, kelgusi qadam, sizning ishingiz uchun zarur bo'lgan ko'nikma va fazilatlarni rivojlantirishga yordam bergan o'tmish tajribangizning misollaridan iborat bo'ladi. Sizning maqsadli ishingiz uchun kuchli nomzodni tashkil etadigan ettita asosiy aktivlar ro'yxatini tuzing. Har bir shaxs uchun, ba'zi bir vaziyatlarda qiymat qo'shish uchun ushbu kuch ishlatganingiz haqidagi eskizni yoki hikoyangizni o'ylab ko'ring. Xodimlar, talabalar, ko'ngillilar yoki stajyorlar sifatida o'zingizning rostdan foydalanishingiz mumkin.
Xulq-atvorga qanday javob berish kerak? Savol
Xulq-atvorli intervyularga javob berishda STAR intervyusida javob berish texnikasi deb nomlangan narsani kuzating .
O'tgan davrdagi xatti-harakatlarga oid savollarga javob berishning to'rt bosqichli usuli:
- Vaziyat. Vaziyatni tushuntiring yoki sahnani tanlang. Siz uchun ishlayotgan joyni yoki berilgan topshiriqni tushuntiring.
- Vazifa. Muammo yoki muammoga duch kelganingizni tushuntiring.
- Harakat. Vaziyatga aralashish yoki muammoni hal qilish uchun olgan harakatingizni tasvirlab bering. Bu siz ko'rsatmoqchi bo'lgan asosiy obyektni tanishtirishi kerak.
- Natijalar. O'zingizning yaratgan natijalaringizni izohlang. Muammoni hal qilishda yoki kompaniyani qanday qilib yaxshilashda yordam berganingizni tushuntiring.
Ish beruvchi sizni xatti-harakatlarga oid intervyu savolini so'raydi: "Menga ishdagi vaziyatni yaxshilash uchun tashkiliy ko'nikmalaringizdan foydalangan vaqtingizni ayting". STAR texnikasi yordamida javob berish quyidagi tarzda bo'lishi mumkin:
Men marketing masalalari bo'yicha yordamchi lavozimida ishlaganimdan keyin, yaqinda kampaniyalar haqida ma'lumot olish uchun osongina o'tish mumkin bo'lgan tizim yo'qligini bilib oldim. Besh maslahatchi har birining o'z shaxsiy kompyuterlari bor edi. Men direktorga barcha xodimlar tomonidan taqdim etiladigan kampaniya materiallari bilan birgalikda onlayn-ma'lumot berish tizimini tashkil etishni taklif qildim. Men fayllarni qanday toifalarga ajratish va amalga oshirilgan tizimni taklif qilish haqida ma'lumot olish uchun xodimlarning har biridan intervyu oldim. Tizim muvaffaqiyatga erishdi; to'rt yil o'tib hamon joyida. Men rahbarim bu muvaffaqiyatni mening so'nggi ish faoliyatini qayta ko'rib chiqishda ko'tarishimning sabablaridan biri deb ta'kidladi.
Davomi: Qanday qilib qiziqarli intervyularga tayyorlanish mumkin? | Namoyishli intervyu savollari Suhbat yoki noto'g'ri javobsiz intervyu savollarini qanday javob berish kerak