Agar bu sizni g'amxo'rlik qilsa, tashvishlanmang: agressivlikni talab qilmaysiz. Aslida, siz bunga yo'l qo'ymasligingiz kerak. Ish bilan intervyular qisman savdo maydonchasiga kiradi , lekin intervyudan foydalangan mashinani sotmoqchi emassiz. Aslida, ish savdo yoki moliya bo'lmagani holda va kompaniyaning juda yuqori oktanli muhitiga ega bo'lmasa, ehtimol siz to'g'ri kelmasligi va "Menda ishim bormi?" Deb so'ramaslik kerak. Biroz noqulaylik uzoq yo'lni bosadi.
Yaxshi yangiliklar shundaki, ishni siz va sizning intervyu suhbatdoshingiz bilan yaxshi suhbat qurishingiz uchun imkon berishini so'rashingiz mumkin, bu shartnoma imzolanishiga va ish taklifini olishingizga yordam beradi. (Yoki hech bo'lmaganda, yaxshi otishni o'rganib chiqing.)
Ayolga murojaat qilish: Doing and Don'ts
Do:
Ekskursiya. Suhbat davomida sizni nimaga eng ko'p ta'sir qildingiz - korporativ madaniyat, kompaniya missiyasi, ishlarni bajarish uchun jamoalar birgalikda ishlash usullari? Endi buni eslatish vaqti keldi. Suhbatdoshingiz, ehtimol, sizning g'ayratingiz bilan ta'sirlanadi. Albatta, bu sizga yaxshi mos ekanligini ko'rsatadi. (Eslatma: halol bo'ling.Sizga murojaat qilmaydigan ishlarning elementlari haqida hayajonlanmang, aksariyat odamlar yolg'onchi yolg'onchilar ... lekin kimdir boshqaning yolg'on gapirayotganini aytish juda yaxshi.)
Misol ssenariysi: "Men XYZ loyihasi uchun kompaniyaning rejalari haqida juda hayajonlanaman va uning bir qismi bo'lishni xohlayman. Menga qobiliyatim haqida ko'proq ma'lumot kerak ...? "
Qo'shimcha ma'lumotni taklif qiling. Yakunlovchi savolingiz intervyuseringiz siz haqingizda biron bir narsani bilishi kerakligini so'rash uchun yaxshi vaqt. Bu sizning mahoratingiz sizni tashkilotga yaxshi moslashishini namoyon qilishning so'nggi imkoniyatidir. (Lekin haqiqiy so'nggi imkoniyatingiz emas, bu taklifni qabul qilish uchun yakuniy savdo vositasi sifatida ikki barobarga tushadigan rahmatnoma).
Misol ssenariysi: "Meni yaxshi bilish va menga ishni taklif qilishni bilish uchun yana nimani bilishingiz kerak?"
Keyingi qadamlar haqida so'rang. Ko'pchilik kompaniyalarda intervyu intervyusi o'xshash, lekin bir xil emas. Bir tashkilot, bir oy muddat bilan oldinga qarz olish uchun bir oy ketishi mumkin, ikkinchisi esa o'sha kuni tushdan keyin umidvor bo'lgan nomzodga telefonda bo'ladi. Bu savolni so'ramasdan, ko'proq intervyularni kutish kerakmi, sizning qobiliyatingizni namoyish qilish uchun qanday qo'shimcha materiallar jo'natishingiz kerakligini bilmay qolasiz ... va eng muhimi, keyingi muhim chaqiruvni kutish kerak.
Misol ssenariysi: "Men kelgusi yil uchun kompaniyaning missiyasi va maqsadlari haqida eshitishni juda yaxshi ko'rardim va men o'zimning mahoratim va tajribam meni yaxshi moslashtirishi mumkinligini his qilyapman. Menga intervyu berish jarayonidagi keyingi qadamlar haqida aytib bera olasizmi? "
Vaqtingiz uchun suhbatdoshingizga rahmat. Qaysi usuldan foydalansangiz ham, bir oz minnatdorchilik uzoq yo'lni bosib o'tadi. Shunday qilib intervyu oxirida rahmat aytishni unutmang. (Va ta'qib qilish uchun rahmatnoma yuboring!)
Misol ssenariysi: "Bugun men bilan gaplashganingiz uchun tashakkur. Men kompaniya va uning rejalari haqida juda xursandman. Sizga aytadigan yana bir narsa bormi?
Qilmang:
Juda kuchli bo'ling. Shunga qaramay, agressiv, "Ishim bormi?" Ishlaydigan muhitlar mavjud. Biroq, ko'pincha sotilmaydigan lavozimlarda, ishga qabul qilish boshqaruvchisiga joyni qo'yish - bu taklifni qabul qilishning yo'li emas. Siz ularga eng yaxshi nomzod ekanligingizni ishontirmoqchisiz, ishni talab qilmaysiz. Ish haqi, yaxshi ish emas, ayniqsa, ish topishga harakat qilayotganda.
Sizdan ko'proq narsani so'rang. Ishga olish boshqaruvchisidan juda ko'p narsa talab qilmoqdingiz, bu jarayon haqida batafsil ma'lumot, ishingizni qanday qilish haqida ko'rsatma va oxir-oqibat ish taklifi. Bir narsani tekisroq ushlab turish uchun siz so'ragan narsalaringizni taklif qilishingiz kerak. Qobiliyatingiz haqida qo'shimcha ma'lumotni ixtiyoriy qiling. Ariza va takliflarni taklif eting. O'zaro hamkorlikni ikki tomonlama ko'chada saqlang.
Tasdiqlashdan keyin tasdiqlash uchun bosing. Men menejer bo'lganimda tez-tez ish beradigan nomzodlar bilan suhbatni yopishgan.
Keyingi bosqichlar va jarayon haqida ko'proq ma'lumot bera olishimga qaramay, men bu yerda taklif qilolmadim. Bo'limning tuzilishi qanday bo'lishidan qat'iy nazar, barcha ishchilar jamoa tomonidan kelishilgan bo'lishi kerak edi.
Demak, agar nomzod ishdan bo'shatilgandan keyin meni taklif qilsa, bunga mutlaqo zid kelardi. Darhaqiqat, men "O, bolakay, haqiqatan ham bu kabi hujum uyushtiradigan kishi bilan ishlashni xohlaymanmi?" Deb o'ylagandim.
Pastki qatorda, agar ishga qabul qilish menejeri joyida taklif qila olmasa, bu yomon xabar emas. Biroq, agar siz turib olsangiz, u siz uchun yomon xabar bo'lishi mumkin.
Sizningcha, juda qattiq harakat qiling, stalker hududida o'tiribsiz. Suhbatingizdan 24 soat o'tgach, rahmatnoma yuboring va intervyuser sizga ishga yollanish jarayoni haqida aytganini inobatga olgan holda, mos keladigan intervalda amal qiling . E-pochta va qo'ng'iroqlar bilan aloqaingizni qamrab olmang. Ish beruvchini xafa qilish deyarli hech qachon ish taklifiga sabab bo'lmaydi.
Ishga yollanish haqida ko'proq ma'lumot olish : Ishga qabul qilish uchun ketayotgan bo'lsangiz, qanday qilib izohlashingiz mumkin Ishingiz haqida suhbat o'tkazgan bo'lsangiz nima qilish kerak