Eng kuchli "mahsulot" iste'molchilarga taqsimlanishi ( oshkoralikni oshkoralikda muvaffaqiyatga erishish) - va Scott Turowning so'zda ekosistemani (u "qarshi" deb bahslashayotgan) so'zlarini juda yaxshi ishlatganligi - bu mavzu bo'yicha o'z fikrlashimga olib keldi.
Amazonning bozor hukmronligi hayotiy yozuvni yoki kitoblarni nashr qilish yoki sotish bilan shug'ullanadigan ko'pchilik uchun ikki tomonlama qilich bo'lib chiqdi. Ammo Amazonni tarqatish quvvati yoki monopolistik mushkulotga aylantiradimi-yo'qmi, hech kim kompaniyaning harakatlari nashriyot ekotizimining barcha qismlariga chuqur ta'sir ko'rsatmaydi.
Sog'lom ekotizimga to'g'ri keladi
Men aytmoqchimanki, aspirantlarni eslatib o'tmoqchiman: birinchi navbatda , nashriyot ekosistemasidagi hamma odamlarni eslashi kerak, foyda va pul topish kerak .
Kitob nashriyotidagi aksariyat odamlar kitoblarni yaxshi ko'raman deb, haqiqatan ham , biz hech qaysi madaniyat yoki adolatli o'yin tuyg'usi uchun qanday kitoblarning idealist tushunchalariga tayanolmaymiz. Ekotizimdagi har bir kishi kabi, yozuvchilar va mualliflar hammamiz nima qilayotganini qadrlaymiz va har qanday echimlar ekotizimning barcha qismlari uchun qattiq moliyaviy fiskal talablarga javob berishi kerak.
Xo'sh, qanday qilib noyob omillar yoki taktikalar bizni sog'lom simbiozga olib keladigan jungle kitobida yirtqich va yalang'och munosabatlarga qarshi turishimiz mumkin?
Birinchidan, Amazon haqida bir oz
Chakana savdo gigantining dastlabki kunlarida bosma nashrdagi har qanday kitob osongina oson bo'lishi mumkinligi haqidagi mo''jiza deyarli ko'rinardi - bu kitoblar bozorda ishlaydiganlar uchun juda yaxshi edi.
Amazon menga Groucho Marxning so'zlari bilan mo'tepad yubordi: "Bir itdan tashqari, kitob - insonning eng yaxshi do'sti, bir itning ichida o'qish uchun juda qorong'u". Qaytarib bo'lmaydigan, lekin oqilona pora. Va u ishladi. Jeff Bezosning kitob ishqibozi bo'lmish yangi tug'ilgan kunlarida nima yoqmas edi?
Onlaynda buyurtma berish qulayligi va kitobni topishga qulaylik yaratish maqsadida, iste'molchilarga poraxo'rlik - iste'molchilarga chuqur diskontlash, soliq va bepul jo'natish shaklida - bu Amazonning hukmronligini qo'llab-quvvatlashga yordam berdi. Nashriyotlar va Apple kompaniyasiga qarshi DOJ firmasiga qarshi da'vo arizasini bekor qilish va kitob sotish va yozuvchilardan zarar ko'rgan Hachette qarshi turish ... Muallifning Guildning o'tmishdagi prezidenti va satellit muallifi Turowning o'z taktikalariga nisbatan aytgan so'zlari:
"Amazon - bugungi kunda past narxlarni taklif etuvchi Troyan Horse, Wall Street esa foyda keltirmaydigan kompaniyani ishlab chiqarishga tayyordir - mualliflar uchun ajralmas bo'lgan [an'anaviy] nashriyot ekotizimni yo'q qilish evaziga ... Amazon, xaridorlarni "Prime" va "DRM" kabi qurilmalarda qulflash orqali Amazon mijozlari Kindle-da Apple yoki Google Play tomonidan sotiladigan kitoblarni o'qiy olmaydilar. "
Sanoatning ayrim qirralarini chetga surgan bo'lsa-da, Amazon o'z-o'zidan nashr etiladigan mualliflar uchun xayr-ehson sifatida e'tirof etilgan bo'lib, ko'pchilik KDP orqali tarqatilgan va Hachette qarama-qarshiliklari orqali chakana sotuvchilarni sotib olgan. Biroq, Kindle Unlimited abonement modelining yaqinda yozilgan shartlari, ba'zi mualliflarning pastki satrlarini shikastlab yuborgan va ba'zi bir tarqatish qudratini bitta shaxsga qo'yishning donoligini qayta ko'rib chiqishgan.
Ammo Amazon o'z joylarini o'zgartirishi mumkin emas. Mualliflik lideri huquqiy yordam vositalariga umid qilmoqda; Amazonning moliyaviy yordamchilari ular uchun foyda olish kerakligini hal qilishi mumkin. Ammo kitob nashriyotining qayta balanslanishiga yo'naltirilgan boshqa kuchlar mavjud.
Publisher konsolidatsiyasi, kontentga yo'naltirilgan
Nashriyot industriyasining mustahkamlanishi orasida Penguin Random House, Hachetning Perseus sotib olinishi va HarperCollinsning Xarlequin sotib olishlari kiradi.
Bunga nima sabab bo'lishidan qat'iy nazar, ko'p sathli kontent to'plamlari Big Five-ni o'qiydiganlar bilan ko'p miqdorda foydalanish imkonini beradi va o'quvchilarni onlayn-chakana sotuvchilardan ko'ra nashriyotchilarga yo'naltirish potentsialini yaratadi. Bu noshir uchun yuqori chegaralarni bildiradi.
Ko'plab noshirlar o'z veb-saytlaridan bevosita elektron dublikat tarqatishni taklif qilmoqdalar, biroq 2014 yilda HarperCollins juda ommaviy ravishda to'g'ridan-to'g'ri savdoni amalga oshirdi - diskontlash, bepul jo'natish va kitoblarni tanlab olish bilan yakunlandi. Bu bir necha yillar ilgari bosib olinadigan bir harakat edi, chunki nashriyotlar har doim iste'molchilarga kitob sotishgan va kitob sotuvchilari har doim nashr etganlar , nashriyotchilar xaridorlari, sotuvchilari bilan raqobat qilishdan qochishgan.
Biroq, sanoatda ishlab chiqarilgan chiziqlar hozirgi kunga qaraganda ko'proq loyqalanmoqda va an'anaviy noshirlarning raqamli tarqatish sohasida yanada ochiq va agressiv raqobatlashuviga mantiqiy ahamiyatga ega.
Va mualliflar o'zlarining tanlovlari haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'lishlari kerak bo'lsa, noshirlar, Amazonning mustahkam mualliflik sherigi dasturi bilan samarali raqobatlashish maqsadida nashriyotchilarning to'g'ridan-to'g'ri "sotish" tugmachalarini sotish uchun uy mualliflarini (masalan, yuqori haq evaziga) moliyalashtirishi mumkin. HarperCollins bu ishni amalga oshirib, tizim orqali sotiladigan kitoblar uchun qo'shimcha 10% royalti taklif qilmoqda.
Bugungi kunda muallif bo'lishni istagan har kim bozorning usullari bilan o'qitilishi kerak ... davom etgan: noshirlik xizmatlarini, mualliflarni va agentlarni kengaytirish, g'isht va havoni, tana va qonni kengaytirish.