Xodimlarni boshqarish va biznesingizni himoya qilish
Yaxshi ish ta'rifi
- Bilan solishtiradigan sanoat maoshlarini aniqlash uchun qo'llanma sifatida xizmat qiladi.
- Tajribani va ish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni ta'minlash orqali xodimlar uchun tovon puli to'lashga sarflanadigan dollarlarni maksimal darajada oshirishga yordam beradi, kelajakdagi talabgorlarga batafsil va mos keladi.
- Intervyu masalalarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
- "Yordam so'ragan" reklamalar bilan birlashtirilishi mumkin bo'lgan manzil haqida batafsil ma'lumot.
- Biror ishni bajarishdan bosh tortgan xodimlarni rad etadi, chunki "bu mening ishim emas".
- Xodimlarni baholash, ish haqini oshirish, maqsadlarni belgilash va o'sish yo'llari uchun asos yaratadi.
- Huquqiy hujjat sifatida xizmat qiladi, bu holatda xodimga kompaniyaga nisbatan bekor qilish yoki diskriminatsiya bo'yicha da'vo yuboriladi.
Ish ta'rifi bilan nima qilish kerak
Samarali ish ta'rifi ishning asosiy funktsiyalari, vazifalari qanday amalga oshirilishi va ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar haqida ma'lumot beradi. Bu xodimning o'sishi va tushunmovchilik bilan bog'liq muammolar bo'lishi mumkin. Ya'ni, ish ta'rifi - bu pozitsiyani tahlil qilish emas. u kelgusidagi pozitsiyaga oid potentsial masalalarni ham ko'rib chiqishi kerak.
Ish ta'rifi quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak
- Lavozim: Lavozimni, ish unvonini va unvonini yoki darajasini aniqlaydi (agar mavjud bo'lsa).
- Ish haqi miqdori : lavozim uchun boshlang'ich ish haqi, o'rta va yuqori (maksimal) oylik ish haqi ro'yxati. Shuningdek, xodimlar qo'shimcha kompensatsiya olish huquqiga ega bo'lishlari mumkin (masalan, savdo komissiyalari, ishlash bonusi, yillik to'lovlar va boshqalar)
- Maqsad va maqsadlar bayoni : Uch yoki to'rtta jumlani umumlashtirib, umumiy pozitsiyaning maqsadi yoki maqsadi.
- Ish ta'rifi: Muayyan vazifalar va vazifalarning ahamiyatga ega tartibida batafsil ro'yxati (eng muhim vazifalar ro'yxatning yuqorisida bo'lishi kerak). Ushbu ro'yxatda xodimning ish vaqtining 5% va undan ko'proq vaqtini oladigan har qanday faoliyatni qamrab olishi va xodimning muayyan maqsadlarga erishish uchun har qanday javobgarligi bo'lishi kerak.
- Hisobot strukturasining tavsifi : Ushbu bo'limda xodim bajaradigan barcha rollarning batafsil tavsifi keltirilgan. Bunga o'z nazoratchi rollari (agar mavjud bo'lsa) hamda ular bevosita yoki bilvosita bo'ysinadigan shaxslar kirishi kerak. Xodimning boshqa xodimlar bilan ishlashi yoki bo'linmalari ushbu ma'lumotni o'z ichiga olgan bo'lsa.
Kompaniyadagi barcha lavozimlarni va ularning ierarxiyasini aks ettiradigan korporativ tashkiliy oqim jadvalini kiritish foydalidir.
- Tajriba va ko'nikmalar: Ishni bajarish uchun zarur bo'lgan tajriba va ko'nikmalar batafsil bayon etilganida imkon qadar aniqroq ko'ring. Misol uchun, agar u kompyuterdan foydalanishni talab qilsa, ishni bajarish uchun ishlatiladigan dasturiy ta'minot yoki uskuna turini ko'rsating.
- Ideal nomzodning tavsifi: "Ishni tugatish muddati va bir nechta xo'jayinlar bilan ishlash qobiliyati" kabi ishni bajarish uchun zarur bo'lgan boshqa kuchli tomonlarni aniqlang .
- Ish joyi va rejasi: Ishning jismoniy joylashuvini, lavozimning kunlarini va soatlarini ko'rsating va ishni bajarish uchun zarur bo'lgan har qanday potensial qo'shimcha ishni kiriting.
Har bir ish uchun muhim ahamiyatga ega bo'lgan tavsif: "Va boshqa vazifalar tayinlangan"
Ish beruvchining ideal holati faqatgina tayinlangan vazifalaridan ko'proq narsani bajarishga intilgan yuqori malakali va malakali ishchilarni jalb qilishni o'z ichiga oladi. Qo'llarida bo'sh vaqt topish yoki yangi ko'nikmalarni o'rganishga qiziqish bildirgan ishchilar ko'proq ishni talab qiladigan xodimlar kichik biznes uchun bebahodir.
Biroq, barcha ishchilar o'zlarining ish joylariga yoki o'z pul to'lovlarini yozadigan kompaniyalarga bag'ishlangan. O'zlarining ish ta'riflaridan ko'proq ishlarni bajarishdan bosh tortgan xodimlar o'zlarining ish beruvchilariga qarshi bosh og'ishlarini keltirib chiqarishi mumkin.
Ish ta'rifiga "va tayinlangan boshqa majburiyatlar" ni qo'shish orqali ish beruvchiga kerakli lavozimga yangi vazifalar qo'shilishi mumkin. Ba'zi hollarda umumiy «boshqa majburiyatlar» ni tushunib olish va undan tavsif berish foydali bo'lishi mumkin.
Misol uchun, "boshqa lavozim vazifalari" yoki "tayinlangan boshqa vazifalar (muayyan lavozim bo'limi)".
Ish haqining yuqoriligi har doim ham yaxshi ishlashga tenglashmaydi. Ish beruvchilar va ularning ishchilari doimo yaxshi ishlaydilar, chunki ishchilarning ishlashi kutilayotgan taqdirda batafsil bayon qilinadi.