X avlodining xarakteristikalari
Generation X 1965 va 1980 yillarda tug'ilgan va a'zolari hozirgi vaqtda 34 dan 49 yoshgacha bo'lgan. Yaqin o'tmishda eng kam terilgan, eng kam naslga ega bo'lgan avlod Gen X, bundan oldin tug'ilgan chaqaloq Boomer avlodidan 25% kichik, va undan keyingi Millennial / Gen Y avlodidan 25% kichikroq.
Gen X - Ikkinchi jahon urushidan keyin ro'y bergan iqtisodiy büstün samarasidir, natijada beklentileri tushib ketgan bir avlod paydo bo'ladi, lekin, ehtimol, idealist Baby Boomers'dan ko'ra dunyoga yanada aniqroq tushunish.
Gen Xerlar ajralish odatdagidek dunyoga keldi, ayollar ish joyiga rekord raqamga kirib, globallashuv tezlashdi va pastga harakatlanish odatiy hol edi. Ish joyidagi sodiqlik o'tmishning ajralmas qismi edi - Gen Xerlar umr bo'yi ishlash uchun bitta kompaniya yoki ish beruvchiga ishonishdan ko'ra yaxshi bilar edi. Bu oddiy hol emas edi.
Gen der Xerzlar oila a'zolari sifatida o'sib-ulg'ayganligi sababli do'stlariga oila sifatida tayanishga majbur bo'ldi va oxir-oqibat, uzoq vaqt ishlaydigan ishchi-taraqqiyotchilar va an'anaviylar uchun begona bo'lgan yo'llardagi mehnat muvozanatini talab qildi. ularning sa'y-harakatlari uchun mukofotlangan.
Gen X'ers boshqa narsalarni ko'rdi - nega uzoq vaqt ishlagan va zavod chet elga jo'natilganda yoki kompaniyadan foydani ko'paytirish uchun qisqartirishga qaror qilgan taqdirda hayotingizni bitta ish beruvchiga bag'ishlash kerak?
Gen X, texnologiyani ko'targan avlod edi, ularni potentsial texnologiyani shubha bilan qarashga moyil bo'lgan Boomers va Traditionalists o'rtasida ko'prikni yaratdi, va shu sababli juda ko'p bo'lgan Millenniallar, ulardan qanday foydalanishni bilmaganlarini tasavvur qila olmaydilar so'nggi gadjetlar yoki ilovalar.
Gen Xning odatiy a'zosi elektron pochta va Internetni birinchi marta ko'rishni eslaydi - va nima qila olishi uchun imkoniyatlarni tezda amalga oshiradi (shu bilan qo'rqinchli yuz vaqtlari va yig'ilishlarga ehtiyojni kamaytirish).
Huquq me'yorlarining huquqiy ish joyiga qanday ta'sir qilishi
Gen X ish joyiga kirganida, ular darhol va to'liq "noto'g'ri" deb atashardi. Gen X nuqtai nazaridan haqiqat, ular o'yin davomida ko'rgan narsalar edi va ular uzoq soatlarda ishlamasdi hech qanday haqiqiy rivojlanish istiqboli bo'lmaganida, ularga aytganlarini bajaring. Iqtisodiyot 70-yillarning boshida keskin pasaygan va ish haqi o'sishi mahsuldorlikka erishishdan ajralib chiqdi, ya'ni ishchilar yillar o'tganidek, yuqori mahsuldorlikdan foydalana olmaydilar.
Shu bilan birga, iste'molchi va talaba qarzlari kabi inflyatsiya va foiz stavkalari osmonga ko'tarildi. (1977-1990 yillar mobaynida talabalar kreditlari deyarli ikki barobarga ko'tarildi va 1990 yilgi bitiruvchi sinfning 40% dan ortig'i kollej darajasini talab qilmaydigan ish yoki ishsiz edi).
Baby Boomer avlodi Gen Xga qaraganda ancha kattaroq bo'lgani bois, rivojlanish uchun imkoniyatlar kam edi, chunki past darajadagi xodimlar tez-tez kema uchun harakat qilishlari kerak edi. Huquqshunoslik firma- lari ham yopib qo'ydi va hamkorlik uchun talablarni oshirdi (ayniqsa, AQShlik advokat 1985 yilda sheriklik bo'yicha foyda- langan raqamlarni ochiq e'lon qilgandan so'ng).
Gen X, Boomers va Traditionalists qiymatini qadrlashni istamagan va yangi ish hayotidagi muvozanat variantlarini muzokara qilishga urinib ko'rgan (ularning nisbatan kichik ish o'rinlari sonini hisobga olmaganda).
Gen X'ers shuningdek, huquqiy firmalar va boshqa yuridik ish beruvchilarning ishni tartibga solish va moslashuvchanlikni oshirish uchun texnologiyadan foydalanishga qodir emasligi ko'rinib qoldi. Ushbu tendentsiyalar davom ettirildi, chunki yangi Ming yillik / Gen Y avlodi huquqiy ish kuchiga kirib, uni o'z qiyofasiga kiritdi.