Xodimlarni baholashdan oldin va keyin bajariladigan ishlar
Axir sizning ishingizning kelajagini aniqlash mumkin.
Ish beruvchilar ko'pincha xodimlarning baholari va ish faoliyatini baholashlari deb ataladigan ishlash baholashlari bo'yicha ko'tarilish va aktsiyalar haqida o'z qarorlarini asoslashadi. Ba'zan ular hatto ularni yoqish yoki yo'q qilish haqida qaror chiqarish uchun foydalanadi. Sizni ozgina sir saqlashga ruxsat berish uchun, ko'plab menejerlar o'zlarining bo'ysunuvchilari kabi bajariladigan ishlarni baholashni yoqtirmaydilar. Ular ko'proq muntazam ravishda hisobot berishni ma'qul ko'rishadi, biroq ularning ish beruvchilari ularni bajarishlarini talab qilishadi.
Ishlashni tekshirish haqida gap ketganda, siz o'zingizni zaiflashtirasiz. Unga yozadigan kishi ko'p kuch ishlatadi. O'tgan yil davomida qilgan ishingiz haqida uning fikri - mutlaqo xolis bo'lmagan hisob - hisobotga va shuning uchun sizning doimiy faylingizga kiradi. Sizda bu vaziyat ustidan nazorat ko'p bo'lmasada, ba'zi narsalar mavjud. Sizning fikringizni o'rganish uchun strategiyangiz bo'lishi kerak, bu sizning ba'zi stresslaringizni kamaytirishga yordam beradi va hatto natijalarni yaxshilashga yordam beradi.
Mana ba'zi narsalar:
Birinchidan, jarayon bilan tanishing
Ba'zan noma'lum qo'rquv - barcha ko'rib chiqish jarayonining eng yomoni. Agar siz qanday ishlayotganligi bilan tanishsangiz, ko'proq nazorat qilishingiz mumkin. Agar hozirgi ishingizda hali baholanmagan bo'lsangiz, hamkorlaringizdan nimani kutishingizni so'rang.
Nima uchun ko'plab ish beruvchilar o'zlarining ishchilarini baholash usullari sifatida ishlash baholashlarini ishlatishlarini tushunish ham muhimdir. Nazariy jihatdan, ularning maqsadi hisobotlarni etkazish, kutishlarni aniq bayon etish va xodimlar bilan muloqotni ochishdir. Ideal dunyoda, bu yiliga bir marta ko'p marta amalga oshiriladi. Afsuski, juda tez-tez, bu shunday bo'lmaydi.
Keyin, o'zingizni tekshirib oling
Menejeringiz sizni tekshirmaguningizcha, o'zingizning ish faoliyatini baholang. So'nggi yildagi barcha yutuqlaringiz va yutuqlaringiz ro'yxatini tuzing. Agar ularni muntazam ravishda kuzatib borgan bo'lsangiz, bu nisbatan oddiy bo'lishi kerak. Agar yo'q bo'lsa, bu vazifa juda qiyin bo'ladi. Yil davomida amalga oshirgan ishlaringizni aniqlashga vaqt ajratishingiz kerak bo'ladi. Keyinchalik ish beruvchingiz sizning harakatlaringizdan foydalantirish yo'llarini, masalan, daromadlarni ko'paytirish, katta mijozlar ro'yxatini yoki eski mijozlarni saqlab qolish yo'llarini eslang.
Juda aniq bo'ling. Masalan, qanday foyda paydo bo'ldi? Bortga qancha mijozlar kelib qo'ydingiz? Ular qancha pul sarfladilar? Tadqiq paytida muhokama qilishni istagan hamma narsani ta'kidlang. Shikoyatingizni qayta tiklaydigan hujjatlarni to'plang. Ertasi kuni muhokama qilish uchun tayyorgarlik ko'rishingiz uchun xo'jayiningiz bilan uchrashishdan oldin o'zingizning fikringizni tekshiring.
Qanday qilib yomon xulosaga qanday javob berasiz?
Agar narsalar sizning baholashingiz bilan yaxshi bo'lmasa nima qilish kerakligini o'ylab, sizni kamroq asabiylashtirmaydi, ammo agar kerak bo'lsa , yomon tahlilga samarali javob berishga imkon beradi. Biror narsaga muhtoj bo'lishdan oldin rejani ishlab chiqish orqali siz hamma narsalarni qila olasiz va hech qanday yomonlik qila olmaysiz.
Ko'rib chiqqandan keyin darhol javob berish uchun vasvasaga qarshi turing. Buning o'rniga, siz xo'jayiningiz bilan ikki kun ichida uchrashishingizni so'rang, u sizni obdon va xotirjam ko'rish imkoniga ega bo'lgandan keyin. Ikki narsadan bittasi bo'ladi: siz salbiy hisobot sizning fikringizdan aslo farq qilmagani kabi yoki siz ko'rib chiqishni haqiqatdan ham adolatsiz deb hisoblashingiz mumkinligini tushunishingiz mumkin.
Agar siz o'zingizning xo'jayiningiz bilan qilgan ba'zi bir masalalariga rozilik bildirsangiz, uchrashuvni davom ettiring va ishlashingizni yaxshilash yo'llarini davom eting.
Siz o'zingizning xo'jayiningiz bilan uchrashishingiz kerak, chunki samimiy his qilaman. Tanqidlarga javob beradigan aniq misollardan foydalaning. Siz erishgan yutuqlaringiz va erishilgan yutuqlaringizni muhokama qilish uchun dastlabki ishlashni tahlil qilish paytida sizni g'ashlamoqchi bo'lsangiz, ushbu kuzatuv davomida buni bajaring.
Sizning takrorlashingizdan so'ng: Take-Aways
Ishlash natijangiz qanday bo'lishidan qat'i nazar, uni o'rganish imkoniyati sifatida tasavvur qiling. O'zingizga yoki sharhlovchiga tegishli qimmatbaho ma'lumotni olishingiz kerak. Agar siz tanqidiy tanqidni qabul qilsangiz, kelgusi yilda qanday qilib yaxshilanishlarni qilishni aniqlang. Qobiliyatlaringizni yangilab, vaqtni yaxshiroq boshqarishingiz yoki vaqti-vaqti bilan ishlashingizga to'g'ri keladimi?
Sizning xo'jayiningiz erishgan yutuqlaringizdan xabardor emasligini angladingizmi? Yil davomida uchrashuv vaqtini emas, balki siz uni xabardor qilishingiz uchun yig'ilishlarni tashkil qiling.
Hatto porlashgan mulohazalar sizga ham imkoniyat taqdim etadi. Sizga nima qilishni davom ettirishingiz kerakligini va kelgusi yilgi tekshiruvni yanada yaxshiroq qilish uchun qanday qo'shimcha ishlarni qilishingiz kerakligini sizga ma'lum qiladi.