Brendingizning strategiyasi ishlamayapti

Brendlash sizning ommaviy axborot kompaniyangiz tomoshabinlar, tinglovchilar yoki o'quvchilar fikrlarida yaratgan tasvirdir. MTV, Cosmopolitan jurnali va The Wall Street Journal hammasi siz ularni yaxshi bilishingiz mumkin, hatto siz ularni tomosha qilmasangiz yoki o'qimasangiz ham yaxshi tasavvurga ega.

Media sanoati porloq brend imidjiga ega boshqa takliflar bilan qoplangan. Ular hech kimga qarshilik qilmaydilar. Agar sizning media mahsulotingiz ushbu kategoriyada bo'lsa, buning sababi shudir.

Siz maqsadli tomoshabinni yo'qotgansiz

Siz maqsadli auditoriyani bilishingiz kerak. Agar mijozlaringizning istaklari va ehtiyojlari bilan to'qnashuvlarni bartaraf etmoqchi bo'lsangiz, u natijalarni bermaydi.

Agar siz jurnalni nashr qilsangiz, ehtimol uni o'qigan kishilarning bir guruhi bor. Bu sizning asosiy demografik . O'quvchilaringiz 25-54 yoshdagi ayollar bo'lsa, ular faqatgina 18-24 yoshdagi bolalar uchun murojaat qilgan brending kampaniyasini rejalashtirsangiz, ular o'chirilishi mumkin.

To'g'ri, siz doimo ertangi kunni o'qiydiganlarni jalb qilishni xohlaysiz, lekin hozirgi sodiq o'qiydiganlaringiz hisobiga emas. Agar siz mahsulotingizga mos kelmasa, siz kechada ultra-zamonaviy va aqlli bo'lishga qaror qila olmaysiz. Iste'molchi oziq-ovqat sanoatiga qaraganda, Smuckerning jele, murabbo va konservalari uchun yaxshi oilaviy qiyofasi bor. U erkaklar uchun mo'ljallangan energiya ichimligining ohangini qabul qila olmaydi. Siz mahsulotingiz va uning maydonini bozorda bilishingiz kerak.

Mahsulotingizning ko'rinishi noto'g'ri

Barcha ommaviy axborot vositalarida mahsulotning ko'rinishi juda muhimdir.

Media logosini loyihalashtirishda ushbu qadamlarni boshlang. Sizning shriftingiz va rangingiz tanlovi chiroyli tarzda o'tkazilmasligi kerak, chunki bu qarorlar sizning brendingiz haqida ko'p gaplashadi.

Media kompaniyalari odatda muntazam ravishda o'z ko'rinishini yangilaydi, yangi, yuqori texnologik va trendli ko'rinish uchun. The New York Times gazetasidan ancha farq qiluvchi USA Today gazetasiga qarash.

Qanday qog'oz ham o'qiydiganlarning ko'rishi kutilayotgan narsalarda katta farq qilmasdan, boshqalarning tashqi qiyofasini qabul qila olmasdi.

Google, Yahoo yoki Microsoft kitoblaridan bir sahifani oling. Ushbu kompaniyalar korporativ ko'rinishini yangilab turganda, bu juda nozik. Barcha uch kompaniya o'zlarining logotiplarini to'liq o'zgartirish uchun milliardlab dollar mablag'ga ega bo'lishadi, lekin ularning rahbarlari bu to'g'ri strategiya emasligini bilishadi. Agar siz katta miqdordagi kapital ta'mirlansa, oqibatlarini ko'rib chiqing.

Xabaringiz izchil emas

Sizning logotipingizdan tashqarida, sizning ommaviy axborot kompaniyangiz, siz kutgan barcha narsani namoyish qilish uchun foydalaniladigan taglavaga ega bo'lishi mumkin. "60-yillarning 70-chi yillaridagi klassik ritslar" radiostansiyasidan foydalanadigan chiziq bo'lishi mumkin.

Agar siz bu odam bo'lsangiz, 80-yillar va 90-yillarda musiqani tashlayotgan bo'lsangiz, u sizning brend identifikatsiyangizga zarar etkazadi. Buning sababi siz odamlarga bir narsani aytmoqdasiz, keyin boshqasini qilmoqdasiz. Radio dastur direktori playlistlar bozorda stantsiyaning pozitsiyasini o'rnatishda juda muhim ekanligini biladi. Dastur direktori faqat radio formatiga mos kelmasa, o'z shaxsiy sevimli qo'shiqlarini o'ynashga qaror qila olmaydi.

Sizning sloganingiz tinglovchilar tushunadigan biror narsaga tayanishi kerak. "Xitlarni o'ynaydi" deb aytadigan radiostantsiya hech narsa demaydi.

Bu xitlar eski, xip-xop yoki mamlakat bo'lishi mumkin. Tagloningiz qisqa bo'lishi kerak, shuning uchun u esda qoladi, biroq bu so'zlarning ma'nosini keltirib chiqarmang.

Siz xabaringiz bilan yopishmadingiz

Siz "logotip" bo'lish uchun sizning logotipingizni yoki taglinangizni muntazam ravishda o'zgartirishingiz mumkin. Muammo shundaki, siz tinglovchilarga o'zingizdan boshqa hech narsa aytmasdan oldin siz aytayotgan gaplarni hazm qilish uchun etarlicha vaqt ajratmaysiz. Sizning energiyangiz sizning boshlang'ich o'rniga ega bo'lgan logotipni va shiorni tarqatishga sarflanadi.

Mahalliy televidenie filiali "NBC 7 News" teleko'rsatuvini "Channel 7 Action News" ga o'zgartirishi mumkin, keyin "NewsCenter 7." Odatda, ism o'zgarishi studiyada yangi logotip, yangi yangiliklar musiqasi va yangi ankraj maskani degan ma'noni anglatadi. Bu katta va qimmat ish.

Ba'zan bunday dramatik o'zgarish katta muammolarni yashiradi.

"Kanal 7" Nielsen reytingida yaxshi ishlamasligi ehtimoldan yiroq, shuning uchun bu tezkorlik. Biroq, pul va vaqt, tomoshabinlar mahsulotni yoqtiradimi yoki yo'qmi, masalan, teledasturdagi voqealar va laganlar kabi, bu oyna choyshabidan ko'ra yaxshiroq qaror qabul qilish uchun sarflanadi.

Sizning yondashuvingiz zerikarli

Bu eng qiyin muammo. Sizning brendingiz ijodkor bo'lishini va tomoshabinlarni qiziqtirayotganingizni istasangiz ham, cheklovlarni juda uzoqqa surish qo'rqasiz, ayniqsa sizning logotamni butunlay tashlash yoki mavjud mijozlaringizni xafa qilish uchun biror narsa qilishni istamaysiz.

Juda xavfsiz o'ynab, siz hech kimni o'chira olmasligingiz mumkin, lekin sizning brendingiz qiziqishni emas, balki yawns olib keladi. "Kanal 4, biz birmiz" deb nomlangan kampaniyani boshlaydigan teleko'rsatuv, ehtimol, tomoshabinlar "nima ish qilganini" qiziqtirgan bo'lishi mumkin. Siz # 1 deb aytmadingiz. Siz yangitdan xabar berishni to'xtatib qo'yganingiz uchun sizni aytdingiz. Hech narsa demasligingiz kerak edi, lekin hech narsa ma'nosiz edi.

Oziq-ovqat sanoati ishlaydigan klassik brending strategiyalariga to'la. Misol uchun, o'n yillar oldin Burger Kingning "Have Your Way" reklama kampaniyasi. Oddiy, esda qoladigan va musiqaga chiroyli. Buning sababi shundaki, "Sizning yo'lingiz bor" sizning gamburgeringizni sizning istagan istagingizga ko'ra, boshqacha qilib aytganda, sizni ketchup, xantal va turşuya bergan boshqa guruch zanjirlaridan farqli ravishda belgilashingiz uchun mo'ljallangan. T o'zgarishiga ruxsat bering.

Siz uni sinab ko'rmaguningizcha, brendi oson ko'rinadi. Katta korporatsiyalar o'zlarining xabarlari to'g'riligiga ishonch hosil qilish uchun millionlab odamlarni sarflashadi. Ehtimol, siz ushbu resurslarga ega bo'lmasangiz ham, mahsulotingizni ehtiyotkorlik bilan tekshirib chiqishingiz mumkin va u sizning raqobatchilaringizga nisbatan joylashtirmoqchi bo'lgan joy. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, sizning yondashuvingizda metodik usul bo'lib, siz uni oshkor qilishingizdan avval aytmoqchi bo'lgan narsangizdan mamnunligingizga ishonch hosil qiling.