Birinchisi, bu rolni bilishdir.
Rolni tushunish
Tahlilchilar sug'urta, sog'liqni saqlash yoki moliya sohalari kabi muayyan soha yoki domenga nisbatan o'z ko'nikmalaridan foydalanishadi. Barcha holatlarda kompaniya rahbarlari, IT va manfaatdor tomonlar bilan kompaniyani ilgari surayotgan tizimlar va echimlar ishlab chiqiladi. Turli masalalar kompaniyani tuzatishga majbur qiladi. Samarali bo'lmagan tizimlar, eskirgan siyosatlar va yaroqsiz jihozlar misol. Tadbirkor tahlilchi taraqqiyot va raqobatbardoshlikning to'siqlarini aniqlab olishlari va ularni bartaraf etish yo'llarini taklif qilishlari kerak. Buning bir qismi sifatida, ular:
- Zaifliklarni aniqlash uchun kompaniya ma'lumotlarini baholang
- Ma'lumot modellashtirish usullari asosida o'zgarishlarni va yaxshilanishlarni tavsiya eting
- O'zgarishlar samaradorligi va ta'sirini baholash
- Hujjatning topilmalari va ularni manfaatdor tomonlarga taqdim etish
- Talablarni tekshirish va tasdiqlash
- Samaradorlik va samaradorlikni oshirish
Qabul qilish va mahoratini oshirish
Keyingi qadam mahoratingizni tahlil qilish va uni ish uchun zarur bo'lgan narsalar bilan taqqoslashdir.
Lavozim bu yumshoq mahoratga, ko'chma ko'nikmalarga va murakkab ko'nikmalarga ega bo'lishni talab qiladi:
- Tahliliy ko'nikmalar - Kompaniyaga duch keladigan haqiqiy muammolarni aniqlash va tushunish. Bu har doim ham aniq emas.
- Tanqidiy fikrlash va baholash ko'nikmalari - manfaatdor tomonlarni tinglang va ehtiyojlarni aniqlash uchun to'g'ri savollar bering. Keyinchalik, ushbu muammolarni ular asosiy muammolarni hal etishni ta'minlash uchun tanqidiy baholaymiz.
- Muammoni hal qilish qobiliyatlari - loyihaga ta'sir ko'rsatadigan muammolarni tushunishga ko'maklashish va barcha manfaatdor tomonlarning echimlar bo'yicha o'zaro kelishuvga erishishlariga yordam berish.
- Tadqiqot qobiliyatlari - Hujjatlarni tahlil qilish, protseduralarni kuzatish va tegishli masalalar bo'yicha asosiy masalalarni aniqlash uchun intervyu berish.
- Yozma va og'zaki muloqot qobiliyatlari - Uchrashuvlar, intervyular va muhokamalar biznes tahlilchilarining kompaniya talablarini tushunishiga yordam beradi. Bu yuzma-yuz yoki virtual muhitda bo'lishi mumkin. Ochiq va qisqa yozish qobiliyatlari hujjatlarni topish va natijalar va harakat rejalarini bo'lishish uchun zarur.
- O'zaro shaxslar ko'nikmalari - Kelishmalarni oldinga qadam qo'yishda har doim kelishiladi. Agar jamoalar hamkorlik qilmasa, o'zgarishlarni amalga oshirish mumkin emas. Shunday qilib, shaxslararo ko'nikmalar muhokama qilinmaydi!
- Tashkiliy ko'nikmalar - tahlilchilar ma'lumotlar hajmini to'ldiradi. Ular vazifalarni birinchi o'ringa qo'yishlari va vaqt va resurslarni taqsimlashda samarali bo'lishlari kerak. Yaxshi tashkiliy ko'nikmalar, muhim ma'lumotni to'g'ri odamlar bilan muloqot qilishni anglatadi.
- Texnik ko'nikmalar - Qog'ozda IT-qobiliyatlari Microsoft Office vakolati kabi asoslardan tashqari ish uchun muhim emas. Ammo bunday keng maydon bo'lgani uchun, biznes tahlilchilar odatda siz kutganingizdan ko'p narsani qilishadi. Shu sababli, ko'plab ish ro'yxatlarida texnik ko'nikmalar ro'yxati ko'rsatiladi. Ular orasida SQL , Oracle, .NET, C # va boshqalar bo'lishi mumkin.
Malakali bo'lish
Aksariyat postlar biznesni boshqarish yoki tegishli sohalarda bakalavr darajasini talab qiladi. Ommaviy majlislar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- Informatika
- Hisob-kitob
- Informatsion texnologiya
- Axborot tizimlari
- Etakchi axborot tizimlari
Bakalavriat darajasi biznes-tahlilchi sifatida kirish darajasidagi mavqeini ta'minlashga imkon beradi. Ish tajribasi orttirgandan so'ng, sertifikatlash sizning o'rnini mustahkamlaydi.
Xalqaro Biznes Analiz Instituti (IIBA®) Biznes TadqiqotiTM (CCBA®) va Certified Business Analysis ProfessionalTM (CBAP® dasturlari) da malaka sertifikatini beradi.
Menejment bo'yicha maslahatchilar instituti (IMC) asosiy, tajribali va menejment darajasini tasdiqlaydi. Asosiy kurs uchun kamida 3 yillik tajriba talab qilinadi.
IT-Chartered Institute instituti, amaliyotchi, kasbiy, konsultant va mutaxassislarni sertifikatlar bilan ta'minlaydi.
Bakalavriat kirish darajasidagi lavozimlar uchun standart bo'lsa-da, hirers ko'pincha aspiranturani ham xohlaydi. Tegishli magistratura darajalari quyidagilardan iborat:
- Biznes-menejment magistri (MS-BA)
- Axborotni boshqarish bo'yicha magistr (MSIM)
- Biznes boshqaruvi magistri (MBA)
Tajribani orttiring
Ko'pgina sanoat mutaxassislari va ishlab chiquvchilari yangi martaba muammolari uchun biznes tahlilchi bo'lishadi. Ular qimmatbaho tajriba va malakalarga ega bo'lib, ular o'z portfellarini sertifikatlash orqali oshirishlari mumkin. Agar siz maydonga kirishga harakat qilmoqchi bo'lsangiz, kollejda bo'lganingizda amaliyotga murojaat qiling. Keyin kirish darajasidagi pozitsiyada tajriba orttiring. Siz maslahatchi yoki katta tahlilchilar guruhi bilan ishlaysiz va siz o'z bilimlaringizni va ko'nikmalaringizni kengaytira olasiz.
Xulosa
Ishga yaroqli yangi ish beruvchilar yoki mansabni o'zgartirishga qiziqish bildirgan shaxslar o'zlarining malakalarini oshirishlari va o'zlarining rolini o'ynash uchun ko'nikmalarga ega bo'lishlari kerak. LinkedIn tahlilchilar guruhi bilan tarmoq orqali ishga tushirish va IIBA® boblariga qo'shilish orqali martaba imkoniyatlarini kengaytirish. Bugungi kunda bu mashhur ish bo'lib, biznes tahlilchilarga bo'lgan talabning davom etishi kutilmoqda. Bu erda kasbning kelajagi haqida o'qing.
Ushbu maqola o'sha paytdan beri Laurence Bradford tomonidan yangilandi.