San'at galereyalari uchun retsessiya-dalil strategiyalari

by Susan Kendzulak

San'at galereyalari qanday yashashi mumkin

Global turg'unlik davrida badiiy galereyani ishga tushirish kichik iste'molchilarga asoslangan biznes uchun qo'llanilmaydigan noyob strategiyalar to'plamini talab qiladi. San'at sarflashi ixtiyoriy daromad bo'lgani uchun, iqtisodiy inqiroz gallereyaga, dilerlarga va san'atkorlarga qattiq ta'sir qilishi mumkin. Siz va sizning badiiy galeringiz bu galgi galereyalar uchun ushbu eng yaxshi 10 ta retsessiyaga chidamli strategiya bilan turg'unlikdan chiqib ketishi mumkin.

01 chiqib ketish taqsimlang

Qiyin paytlarda siz kamroq sarflashingiz kerak. Keraksiz xarajatlarni kamaytiring va yukingizni kamaytiring. Bosib chiqarish, tashish, reklama va kundalik xarajatlarni hisoblang. Rassomlar o'z ishlarini, masalan, o'zlarining ramkalariga asoslanib, ramka xarajatlarini qisqartirish. Bordiyu soliqlar va biznes aktivlari bilan bog'liq ayrim asosiy biznes maslahatlar san'at galerileriga murojaat qilishi mumkin.

02 Eski ustalarga murojaat qiling

Zamonaviy va zamonaviy san'at, odatda, beqaror bo'lishi mumkin bo'lgan bozor tendentsiyalarini ta'qib qilishni davom ettiradi, "Eski Usta" asarlari yo'q.

Londonda joylashgan badiiy sotuvchisi Charlz Beddington "Old Master" rassomlari bilan ishlashni taklif qiladi. U shunday deydi: "Qadimgi Ustozlar, ko'plab boshqa sohalarda namoyon bo'ladigan dramatik o'sish davrlarini yoqtirmasliklari bilan birga, xuddi shu tarzda tushkunlikka tushmaydi.

Yaqin o'tmishdagi iqtisodiy inqiroz davrida "Eski usta" maydonining ishonchliligi boshqa sohalarda ko'plab kollektorlarni ushbu yo'nalishdagi qiziqishlarini qayta yo'naltirishga olib keldi. "

03 Diversify

Bugungi iqtisodiy sharoitda galereyani ishlashning an'anaviy usullari dolzarb ko'rinmaydi.

Pekindagi RedBox studiyasining asoschisi va direktori Katherine Donning aytishicha: "Endi global iqtisodiyotdagi o'zgarishlardan so'ng san'at sanoati bozorda barqarorlikni yaratish uchun ijodiy echimlarni taqdim etishga va ishlab chiqarishga majbur bo'ladi. , muzey dasturlarida, kolleksiyalarda va boshqalar.

U bir galereya "nafaqat sarmoyalar va qisqa muddatli moliyaviy daromadlar bilan ta'minlanmasligi mumkin, balki madaniy hamjamiyatni tarbiyalashda homiylik va uzoq muddatli sarmoyalar bilan ta'minlanishi kerak", deb maslahat beradi.

Uning shaxsiy tashkiloti haqida gapirar ekan, deydi: "Biz grafik dizayn va san'at konsultatsiya xizmatlarini taqdim etmoqdamiz, biz sotib olish, ko'rgazma, san'at dasturlari va adabiyotlarni engillashtirish uchun rassomlar, kollektorlar va tashkilotlar bilan hamkorlik qilamiz.

Bizning xizmatlarimiz - badiiy tajribalar, to'plamni boshqarish, ko'rgazma tashkil qilish, badiiy nashrlar va ommaviy san'at tashabbuslari. "

04 Talab ustiga bosing

Bangkokda joylashgan galereya sohibi Jorn Middelborg retsessiyani engishning yangi usulini taklif qiladi. U shunday deydi: "Kitoblar va kataloglar galereyadagi ishlarning ajralmas qismidir, ammo chop etish qimmat.

Shunday qilib, veb-saytimizda pdf-fayllar katalogini nashr qilish xarajatlarni tejash va atrof-muhitni saqlashning bir usuli hisoblanadi. Fayllarni ko`rish va yuklab olish oson bo`lgan va kompyuterda cheksiz vaqt davomida juda ko'p joyni tortmasdan saqlanishi mumkin. "

Faqatgina iqtisodiy jihatdan samarali yechim emas, balki saqlash muammolarini kamaytirishi mumkin. U shunday deydi: "Veb-saytimizda past pikselli pdf-fayllardan tashqari, biz yuqori pikselli pdf-fayllarni yaratamiz, bu kataloglarning nusxalarini chop etish uchun ishlatilishi mumkin.

Ular raqamli ofsetda bosib chiqariladi, ya'ni biz 20, 50 yoki 100 nusxada bo'lgani kabi, biz xohlagancha bir nechta nusxani chop etishimiz mumkin. Bu tizim - talabga binoan chop etish - kerak bo'lsa, qo'shimcha nusxalarni chop etamiz.

Bu biz uchun tez-tez amalga oshiriladigan 500 yoki 1000 replikatsiya chop etishdan ko'ra yaxshiroqdir, va biri tarqalgan vaqtni talab qiladigan katta aktsiyalar bilan qoldiriladi ".

05 Sizning pul ishlab chiqaruvchilaringizni ko'rsating

Retsessiya sizning eng tajribali yoki bahsli rassomlaringizni namoyish qilishning eng yaxshi vaqti bo'lmasligi yoki bozorda hozircha tasdiqlanmagan paydo bo'lgan rassomlarni namoyish etish uchun mos vaqt emas.

Konservativ biznes tanlovi sizning ishonchli va kuchli kuchli sotuvchilardan iboratdir. Sizning mashhur va eng ko'p sotiladigan rassomlarni namoyish qilish strategiyasi bankrot bo'lishiga qaramasdan resesyondan chiqishdir.

06 Maxsus onlayn dilleriga murojaat qiling

Ulanishingiz bor: Internet va kollektorlar. Ularni maksimal darajada oshirish. Ko'p odamlar onlayn-biznes bitimlarini amalga oshirishda qulaylik tug'dirayotganligi sababli, onlayn-san'at galereyasini qurish yaxshi vaqt.

Amerika muzeylari assotsiatsiyasi NYning Zamonaviy san'at muzeyi (MoMA) va Buyuk Britaniyaning Tate galereyasidagi onlayn biznes strategiyasi va hamkorligini tasvirlaydi.

07 Qayta tashkil eting

Missiya bayonoti va biznes-rejangizni qayta ko'rib chiqing. Qanday ishlaydi va nimani bilmaydi. Ortiqchani kesib oling va galereyangizni kuchliroq va yaroqsiz holga keltiring.

08 ko'rgazmalarni davom ettiring

Yillik jadvalingizni bir nechta namoyishlarda kamaytirish operatsion xarajatlarni tejashga yordam beradi. Odatda 4 hafta davom etadigan ko'rgazmaga ega bo'lish o'rniga, uning o'rniga 5 yoki 6 hafta davomida ishlaydi.

Reklama, nashriyot va transport xarajatlari kamayadi. Ko'pchilik galereya tashrif buyuruvchilar sizning uzoqroq ko'rgazmaingiz qimmatga tushadigan maqsadga ega ekanini anglamaydilar.

Ko'proq galereya strategiyasini bilish uchun Sotheby's Instituti badiiy biznes va galereyalarni boshqarish kurslarini taklif qiladi.

09 Innovatsion bo'ling

Raqobatchilardan ajralib turing. Narxlarni keskin kamaytirmang, chunki siz bozorni beqarorlashtirasiz; Buning o'rniga, o'zingizning ishingiz va ulanishlaringizni kengaytirishda ijobiy bo'lingiz.

Misol uchun, Ontario Qirollik ramkalari va san'at galereyasi egalari nafaqat san'atni namoyish qiladilar va sotadilar, balki ular san'at asarlarini taklif qiladilar, davlat san'at asarlarini yaratadilar va ramka va badiiy jihozlarni sotadilar.

10 O'zgartirish vaqti

Sizning ustuvorliklaringizni qayta ko'rib chiqing. Bu nafaqaga chiqqan, sabbatli yoki yangi ish chizig'iga kirish uchun yaxshi vaqtmi? Maktabga qaytib, ish qobiliyatingizni yangilash haqida nima desa bo'ladi?