Loyiha rahbarlari uchun eng yaxshi ko'nikmalar

Siz loyiha menejeri sifatida muvaffaqiyat qozonishingiz kerak bo'lgan ko'nikmalar

So'nggi yillarda ish dunyosida juda ko'p o'zgarishlar yuz berdi. Yaqinda, qizi maktabga chiqqunga qadar bir necha yilga cho'zilgan kursda kimdir bilan uchrashganman. U menga yarim yigirma yil ishdan keyin turli narsalar bo'lganligini aytdi.

1990-yillarda tugatganimdan so'ng, men ish dunyosi boshqacha ekanini o'ylab oldim.

Bugungi kunda ko'plab muammolar mavjud: halokatli texnologiyalar, moslashuvchan ishchi, mobil texnika, ijtimoiy media, ming yillikning istiqbollarini o'zgartirish, o'zgarishlarning ro'yxati davom etmoqda.

Shunday qilib, biz o'zimizga shunday savollar berishimiz kerak: loyiha menejeri zamonaviy dunyoda qanday muhim qobiliyatga ega bo'lishi kerak?

Mana, sizning loyihangiz ushbu tez o'zgaruvchan o'zgarishlarning fonida muvaffaqiyat qozonish uchun hayotiy ahamiyatga ega bo'lgan oltita ko'nikmalarning ro'yxati.

1. Etakchilik

Bu har doim marra chizig'i ustida biron-bir loyihani olish uchun muhim mahoratdir. Ammo bugungi kunda band bo'lgan dunyoda, loyihani yakunlash uchun xarakterli kuchga ega bo'lgan barcha insonlar bilan birga - manfaatdor tomonlar, sizning jamoangiz, tashqi pudratchilar - sizning xarakteringizni tekshirishingiz mumkin.

Siz loyihani muvaffaqiyatli xulosaga chiqarish uchun chuqur qudratga ega bo'lishingiz kerak va siz bilan ko'plab odamlarni jalb qilishingiz kerak. Bu Napoleonga qaramasdan, ishni ko'rish uchun etarlicha ishonchli bo'lish o'rtasida muvozanatdir.

Masalaning misoli, buni amalga oshirishning ajoyib usuli, hamma sizning kasbingiz bo'yicha professional bo'lish (lekin qiyin odamlar bo'lishi mumkin) va loyihaning maqsadlari nimani anglatishini, qanday muvaffaqiyatga o'xshashligini va bu rolga erishishda ularning roli nimada ekanini tushunishlariga ishonch hosil qilish. .

Bu bizga olib keladi ...

Aloqa

Ushbu kunlar, FaceTime, matnlar, lahzali xabar almashish, Facebook Messenger, Snapchat va doimiy to'lg'azish elektron pochta xabarlarini qabul qilish uchun juda ko'p usullar mavjud. Pochtada yuzma-yuz suhbatlar, hatto eski moda xat bor.

Aloqada bo'lishning ko'plab usullari bilan muloqotda muvaffaqiyat muvaffaqiyatli bo'lishi kerak.

Haqiqiy dunyoda muloqotda muvaffaqiyat muvaffaqiyatli bo'lib, biz uchun juda ko'p alternativ kanallar mavjud.

Qanday aloqa usuli tanlansa, haqiqatan ham xabarni to'g'ri qabul qilishimiz kerak. Bizning ma'noni aniq ifodalashning eng to'g'ri usuli qanday? Biz aniq aytmoqchi bo'lgan narsani aniq bilsak, bu aniq bir tarzda, ushbu kanallardan hech birini ifoda etish oson bo'lishi kerak.

3. Tashkilot

Loyihangizni strategik rejalashtirishdan oxiriga qadar oxir-oqibat eng kamida ikki hafta davomida Tailandda bo'lishiga qaramay, tashkilot har qanday loyihani muvaffaqiyatli bajarish uchun asosiy mahoratga ega.

Yaqinda deyarli har bir kishi deyarli o'z vaqtida ishlaydigan moslashuvchan ish uslubiga ega bo'lgan jamoaga duch keldi. Loyiha menejeri bunga o'z hissasini qo'shdi va har bir ishtirokchining o'z hissasini qo'shdi va loyihaning har bir bosqichiga erishish uchun strategiyalarni joriy etdi.

4. Empati

Odamlar bilan aloqada bo'lish juda muhimdir. Ishchi kuchi turli xil, juda ko'p avlod guruhlari bilan, shuningdek, ish joyimizda namoyon bo'lgan ko'plab madaniyatlarni o'z ichiga oladi. Turli xil odamlar jamoaga qanday hissa qo'shishini tushunish qobiliyati har qanday loyiha menejeri uchun juda muhimdir.

O'z xalqini anglash - loyiha menejerlari doimo zarur bo'lgan o'sha qadimiy ko'nikmalarning yana biri. Bu erda katta farq o'tgan davrda jamoalarning ko'pchiligi o'rta va keksa erkaklardan tashkil topgan bo'lib, o'rta va keksa kishilar tomonidan boshqariladi. Bunga erishish osonroq kechardi.

Zamonaviy ish o'rni juda ko'p har xil (va buning uchun yaxshiroq) va siz juda ko'p odamlar turlarining hayot bosqichlari haqida ko'proq bilishingiz kerak - bu butunlay erishiladi. Men odamlarni bilish uchun empatiya olishning yo'lini topaman; Zamonaviy tanlov uchun eski moda mahorat.

Uyg'unlik qobiliyati

Har bir narsa o'zgarib, bu o'zgarishlar tezroq va tezroq bo'lib tuyuladi. Mening ota-onam Oyda birinchi odamni ko'rgan avloddan. Keling, jamg'armaning jami loyihasidan foydalanganimdan ko'ra, ko'proq qayta ishlash quvvatiga ega telefonim bor.

Bu ulkan texnologik va ijtimoiy o'zgarishdir.

Tez harakatlanadigan muhitda o'zgarishlar bilan shug'ullanish qobiliyati juda muhimdir. Har qanday yaxshi loyiha menejeri bizning dunyomizdan tashqarida mavjud bo'lgan xavflar mavjudligini bilishi kerak, vaziyatga moslashishga erishish kalit, ammo ob'ektiv bo'lish qobiliyati va o'zgarishning qanday katta yoki kichkina o'zgarishlarga olib kelishini tushunish. siz va loyiha muvaffaqiyatli moslashishingizni ta'minlashda farq bo'ladi.

6. To'siqni e'tiborsiz qoldiring

Bu kunlarda juda ko'p o'zgarishlar ro'y beradi, juda ko'p o'zgarishlar yuz beradi. Lekin, eng muhimi, loyiha menejeri bu fonga nisbatan talab qiladi - bu yuqoridagi beshta ro'yxatning hammasini qisqartiradi - bu ahvolni e'tiborsiz qoldirish qobiliyati.

Sizning e'tiboringiz uchun juda ko'p narsa bor, shuning uchun ish dunyosida juda ko'p o'zgarishlar, eng so'nggi ijtimoiy media yoki bo'sh ish joyida juma kuni tushdan keyin moslashuvchan ish modellari tufayli yo'qolish juda oson.

Bularning barchasida eng muhim qobiliyat, aslida muhim bo'lgan narsalarga e'tibor berishdir. Ular oyni qo'ndirishga yoki aqlli telefonlarning rivojlanishiga erishganingizdan qat'iy nazar, loyiha boshqaruvining deyarli barchasi.

Bugungi kunda loyihalarni boshqarish uchun qanday boshqa ko'nikmalar zarur deb hisoblaysiz?