Ma'lumotlar bo'yicha bosh mutaxassisi (CIO)
CIO ning roli
Qisqa javob bu rolning aniq ta'rifi emas. Ish unvoni bizni kompaniyaning IT-ehtiyojlariga javob beradigan rahbarlik pozitsiyasidir. Lekin bu ular IT-direktori degani emas. Darhaqiqat, ko'plab CIOlar o'zlarini mas'uliyatli vazifalardan uzoqlashtirmoqdalar. Ushbu rol ba'zan bosh texnologiya xodimi (CTO) deb ataladi, lekin qog'ozda ikki holatdagi kichik farqlar mavjud. CIO ning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
- Texnologiya orqali biznes qiymatini yaratish
- Biznesni rivojlantirish maqsadlarini strategik rejalashtirish
- Texnologik tizimlar va protseduralarni ta'minlash biznes maqsadlariga muvofiq natijalarga olib keladi
Kompaniyaning maqsadlari birinchi navbatda, chunki mijozlarning yuqori texnologiyali talablariga mos keladiganlar ijobiy o'sish raqamlarini ko'radi. CIOlar korxona raqamli transformatsiyasining muhim qismidir.
Cloud computing, katta ma'lumotlar tahlillari , mobil hisoblash va hamkorlik platformalari CIOlar uchun yangi muammolarni keltirib chiqaradi.
Va AI, narsalar Interneti va raqamli uzilishlar iste'mol mahsulotlari yo'nalishiga ko'proq ta'sir ko'rsatadi. Ushbu texnologiya yordamida haydovchi o'rindig'ida CIO IT bo'limining ishi bilan bog'liq. Zilzila xizmat tahlillari, ma'lumotlar xavfsizligi va bozorga kirishga o'tdi.
Boshqa vazifalar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- Mijozlarga xizmat ko'rsatish platformalarini ishlab chiqish
- IT va rivojlanish bo'yicha jamoa xodimlarini boshqarish
- Vendor muzokaralari va IT arxitekturasi
- Yetkazib beruvchilarni boshqarish
- Axborot xavflarini boshqarish (IRM)
- IS siyosati, strategiyasi va standartlari
- Texnologiyalar kelajagi va byudjeti
Malakalar va ko'nikmalar
CIO'lar odatda axborot texnologiyalari, dasturiy injeneri yoki informatsion tizimlar darajasida axborot texnologiyasiga ega . Tajriba ushbu darajadagi rol o'ynash uchun muhim omil hisoblanadi. Ish beruvchilar IT-boshqaruvida kamida 5 yillik tajribaga ega bo'lishni afzal ko'radilar. Bundan tashqari, ishbozlik ham majburiydir. Shuning uchun hozirgi tendentsiya CIO-larni axborot texnologiyalari emas, balki biznes bo'limlaridan targ'ib qilishdir.
Lavozim uchun asosiy qobiliyatlar:
- Strategik rejalashtirish
- Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish
- Etakchilik
- Loyiha boshqaruvi
- Tarmoq va munosabatlarni rivojlantirish
- Boshqaruvni o'zgartirish
- Biznes va moliyaviy qiyinchiliklar (Bugungi kunda ko'plab CIO'lar MBA oladi)
Mukofotlar va imtiyozlar
Ishni qondirish CIO'larning foydalaridan biridir. O'tgan yili Harvey Nash va KPMG tomonidan o'tkazilgan so'rovga javob beradigan o'nta CIOlardan sakkiztasi o'zlarining ishlarida «bajarilgan» yoki «bajarilgan» deb hisoblashgan. Hisobotda bu o'rinda nisbatan qisqa umr ko'rish mumkin. So'rov o'tkazilganlarning o'ttiz foizi avvalgi 2 yilda ish joylariga ko'chib ketgan.
Ish haqi tajriba va joy bilan ortadi. Medianing ish haqi 150.000 dollar turida, lekin pastki oxirida siz taxminan 88,000 dollar atrofida bo'lasiz. Bonuslar va daromadni taqsimlashdan avval, Payscale-ga ko'ra. Ularning ma'lumotlariga ko'ra, Los-Anjeles, Mayami, Minneapolis va Atlanta kabi shaharlardagi o'rtacha daromadlar mamlakat bo'yicha o'rtacha ko'rsatkichga nisbatan yuqori.
Job Outlook
Texnologiyadagi yutuqlar bilan pozitsiya o'zgarishga davom etmoqda. Axborot oqimi biznesning muvaffaqiyatli bo'lishi uchun juda muhimdir, va CIOlar bu sohalarni oldinga yo'naltirishda birinchi o'rinni egallashi kerak. Ham biznes, ham texnologiya yo'nalishlarini bilish roli asosiy rolini o'ynaydi - bir yoki bir nechta tajriba uni qisqartirmaydi.
Oracle kompaniyasining bosh direktori Mark Xurdning aytishicha, Amerikadagi eng qiyin korporativ ish hozirgi kunda CIO hisoblanadi. Buning sababi? U shaxsiy salomatlik, sug'urta va qishloq xo'jaligi kabi asosiy sohalarda dramatik ta'sir texnologiyasini ko'rsatmoqda.
Tez o'zgarib turadigan peyzaj bir necha CIO-larni ularga qo'yiladigan talablar bilan bog'liq holda qoldirdi. Ular martaba taraqqiyoti borasida aniq yo'lni ko'rmaydilar.
Ammo ba'zilar bunday qiyinchilikni kutishmoqda. Holbuki, yo'qolib ketish xavfi ostiga tushganiga qaramasdan, zamonaviy CIO kompaniyalari biznesini yo'lga qo'yish uchun asta-sekinlik bilan ishlab chiqilgan. Aksiyadorlik qiymatini yaratish uchun innovatsion yechimlarni amalga oshirishda porloq kelajakni ko'rishmoqda.
Laurence Bradford tomonidan yangilandi.